九略-内蒙古电力-项目建议书.ppt

内蒙古电力(集团)有限责任公司发展战略项目建议书 (初稿）;内容 页码;A. 项目背景;项目背景一：关于电力市场发展和电力体制改革的几点战略思考;市场预测和中长期规划;1;思考之三:“缺电”的背后有着深层次的战略因素原因，应警惕 过剩—短缺—过剩的循环;电力企业竞争主要体现为投资竞争; 厂网分开;电网企业发展;A. 项目背景;项目背景二：内蒙古电力集团增长道路上的主要挑战; 城乡电网建设与改造给电网企业带来较大的财务压力;3.用贷款垫付本息达4.3?亿元，农网项目出 现资金缺口形势十分严峻;全国：“十一五“期间，电力计划投资是16000亿人民币，如果按照1：1的话，电网就需要8000亿，按照20%的资本金， 需要1600亿的资本金，差距非常巨大。;挑战之四：如何解决“三产”、多经企业的分离和转制问题？;A. 项目背景;项目背景三：项目需要回答的关键问题;基于前期与内蒙电力集团战略部的沟通，本项目将致力于回答5个关键问题; B. 项目内容、方法、阶段成果及时间框架;企 业 发展战略;通过沟通,我们初步将项目内容划分为四个模块，其中主要侧重于战略规划模块，;深度诊断是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的继续奠定基础;项目方法;项目方法;项目方法;项目方法;项目方法;九略公司认为企业应将重大型咨询项目作为企业