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- 2019-11-11 发布于天津
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组织架构及岗位职责
组织架构及部门职责
行政
行政部
(3人)
财务部
(2人)
业务部
(2人)
法务部
股东会
监事
董事会
董事长
总经理
风控部
(2人)
风控副总经理
执行副总经理
1、行政部:
—负责公司各部门工作的统一协调及衔接;
—全面负责行政人事工作,公司制度建设,企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作;
—负责资金的统一安排及衔接,融资工作的统一策划及跟进;
—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;
—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排
2、财务部:
—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;
—负责现金管理,办理现金支付结算,做好现金账;
—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况,定期清理资金回收情况,为业务部门资金的回收提供依据;
—保管相关印章及票据、凭证等
3、风控部;
—负责公司经营业务风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见;
—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;
—负责信用管理、风险预警、风险处置,与法律顾问沟通;
4、业务部;
—负责投融资业务的拓展及客户开发;
—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;
—建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,及时收集、获取项目信息
二、职位说明书
总经理岗位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称
总经理
2.直接上级
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