工程最有利标案例规划发包执行作业说明及研讨.pdf

工程最有利標案例規劃、發 工程最有利標案例規劃、發 包、執行作業說明及研討 包、執行作業說明及研討 報告人：林正忠 報告人：林正忠 sgilin@ms11.hinet.net 2005.07.13 註：招標方式 採購規模 巨額採購 查核金額 公告金額 未達公告金額 小額採購 質 性 件 案 購 採 工程 二億元 五千萬元 逾十萬元，未 財務 一億元 五千萬元 一百萬元 達一百萬元部 十萬元以下 分 勞務 二千萬元 一千萬元 第23條： 第23條： 「中央機關未達 「中央機關未 公告金額採購招 達公告金額採 1.公開招標第( 19條 ) 標辦法」第二條 購招標辦法」 1.22-1~1~15 第五條：得不 招標 2.選擇性招標 第( 20 、21條 ) 2.22-1-16 經公告程序， 方式 3.限制性招標 第( 22條：符合第 22條 限制性招標 逕洽廠商採 第 1項第 1款至第16款) 3.公開徵求廠商 購，得免提供 提供書面報價或 報價單或企劃 企劃書(公開取得)書 註：招標方式 ◊有底價時採最低標決標；超底價不逾8%， 且不得超預算。查核金額超底價4%者要報 上級核准。(第52、53條) ◊無底價時採最低標決標；以預算金額或評 審委員會建議之金額為洽減依據(第52、54 條) ◊決標予最有利標；限異質之工程、財物或 勞務採購案；以綜合評選方式評定最有利 標；(第52、56、94條) ◊複數決標(第52條) 為何要用最有利標決標？ ◊採購是私經濟行為，非公權力之行使。 ◊採購目的─取得預算內最佳的外部資源。 ◊如何選擇？最便宜or最好的 (最有利 ) 最有利標決標 ◊最有利標：綜合考量標的價格、品質、技 術、功能、效益、特 性及商業條款對機關最 有利者。 ◊異質：指不同廠商所供應之工程、財務或勞 務，於技術、品質、功能、效益、特性或商 業條款等，有差異者。(細66) ◊異質：由不同廠商履約結果，於 技術、品 質、功能、效益或商 業條款之履行等有差異 者。(最有利標#2) 適用最有利標之情形 ◊適用採購案件及金額：工程／財務／勞務採 購。無金額限制。但未達公告金額之採購， 不符合效率原則 ◊適用招標方式：公開招標、選擇性招標、限 制性招標(比價) ◊上級機關核准：招標前須報經上級機關核 准，但可申請通案核准 ◊決標程序：評選出最有利標後即決標，無續 行減價程序。如需減價