并购案例分析讲义.pptVIP

吉利并购沃尔沃案例分析;介绍; 案例结构;小组分工;小组愿景;吉利并购沃尔沃背景介绍;目录;一、案例简介;二、相关知识点回顾;三、并购双方介绍;主并方：吉利公司; 吉利公司并购前经营状况 ; 吉利公司并购前经营状况分析;;目标企业：沃尔沃（Volvo）;沃尔沃（Volvo）公司并购前经营状况 ;沃尔沃（Volvo）公司并购前经营状况分析;四、并购需求分析;买方目的：吉利选择沃尔沃的原因;;卖方目的：福特出售沃尔沃及选择吉利的原因;小结;吉利并购沃尔沃过程介绍; 筹备阶??; ; 资金的运用; 具体实施过程;4.2009年3月12日，吉利向福特公司提交第一轮标书。同时，吉利获得国家发改委的排他性支持信函。 5.2009年7月30日吉利想福特公司提交第二轮标书。 6.2009年9月 吉利首度证实竞购沃尔沃或联手中资投资机构或母公司将联手内地政府竞购沃尔沃 7.2009年10月28日福特公司正式宣布浙江吉利控股集团有限公司成为沃尔沃首选方就细节进行谈判。 8.2009年11月 吉利海外战略走出三大步 正与沃尔沃实质性谈判 9.2009年12月商务部表示支持吉利机车收购沃尔沃，同时吉利为收购沃尔沃招兵买马新加盟数名高层；最重要的是，