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- 2019-11-12 发布于江苏
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* * * * * * 第一节 培训管理 第三单元 培训组织与实施(3-134) [学习目标] 掌握员工培训组织与实施的基本工作程序与方法 [能力要求] 一、培训师的培训与开发TTT 感兴趣者建议学习:二级第二、三单元 二、培训课程的实施与管理(重点) 三、企业外部培训的实施 四、培训计划实施的控制 200805企业选配培训师的基本标准是什么?(14分) [能力要求] 一、培训师的培训与开发 1.授课技巧培训 2.教学工具的使用培训 3.教学内容的培训 4.对教师的教学效果进行评估 5.教师培训与教学效果评估的意义 [能力要求] 二、培训课程的实施与管理(重点) 前期准备工作 培训实施工作 知识或技能的传授 对学习的回顾与评估 培训后的工作 200811 (1)您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方?(10分)P115-160 (2)如果你是RB 公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?(10分) [能力要求] 三、企业外部培训的实施 1.员工提出申请 2.需要签订员工培训合同,规定双方的责任、义务 3.不宜影响工作 [能力要求] 四、培训计划实施的控制 1.收集培训相关资料 2.比较目标与现状之间的差距 3.分析实现目标的培训计划,设计培训计划检讨工具 4.对培训计划进行检讨,发现偏差 5.培训计划纠偏 6.公布培训计划,跟进培训计划落实 第一节 培
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