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XX 煤矿安全生产的保障措施 2012 年，集团公司给神东下达的商品煤生产计划为 20900 万吨，奋斗目标为 21650 万吨，其中自产煤 18250 万 吨，外购煤 3400 万吨。按照这个计划，排定一季度全公司 商品煤生产计划安排 5250 万吨，其中自产煤 4380 万吨，外 购煤 870 万吨。元月份商品煤生产计划为 1750 万吨，其中 自产煤 1460 万吨，外购煤 290 万吨。 元月份，公司面临搬家倒面集中、 14 个工作面遇构造、 内蒙境内矿井随时停限产等因素影响，完成 1750 万吨商品 煤计划任务繁重、压力较大。为确保元月份及春节期间安全 生产任务的完成，特制定如下安全生产组织措施，请各单位 认真组织落实。 一、安全保障措施 1. 认真贯彻落实两级公司工作会和安全工作会精神， 结合 公司安全工作部署和 1 号文件要求，狠抓安全管理责任落实， 进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和 现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。 2. 以开展“本质安全管理全面提升年”活动为契机，着 力推进重大危险源管控及系统完善，做到全公司重大危险源 心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。 3. 结合本安体系建设，推行作业现场的精细化管理、标 准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严 把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。总结 . 借鉴 2011 年质量标准化考核评比经验，持续开展“比、学、 赶、帮、超”活动，实现全过程、全方位动态达标。 4. 加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行矿领导 跟班带班制度，严厉打击“三违” ，特别要严禁脱岗、睡岗、顶 岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。各矿井要严格执行 人员入井验身制度，发现一例查处一例，严重者要追究领导者 的管理责任。 5. 加强业务保安，加大节日期间中夜班动态检查力度， 及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管 理。安监局和各业务部门要加大中夜班动态检查力度，各单 位要严格落实领导干部现场跟班带班制度，靠前指挥。重点 加大四点班、零点班和节假日的检查频度和力度，对查出的 重大隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。 6. 加强技术业务保安，加大对重点环节、重点部位的监 管力度，做好综采面过冲刷、过断层和过薄基岩的管理，提 前制定针对性措施，保证煤炭产量和质量。 7. 强化劳动组织， 制定保勤措施， 提前安排好员工轮休， 做好节日期间保勤工作，确保“两节”期间员工思想稳定、 心情舒畅，集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成情况 进行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。 二、生产组织保障措施 1. 结合年度生产作业计划，充分考虑各矿井生产接续和 影响因素，认真做好日、旬、月的作业计划分解工作，并及 时分析、 总结安全生产运行情况， 确保各项工作按计划完成。 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 2. 坚持好均衡生产的组织原则，充分结合铁路天窗，做 好预防性检修，强化设备的日常维护保养和预防性检修，确 保矿井均衡生产。最大限度挖掘各矿生产潜能，实现均衡稳 产高产，特别要发挥好大柳塔煤矿、补连塔煤矿和上湾煤矿 3 个矿井 7 米大采高重型工作面优势，争创单产新水平。组 织好锦界煤矿、哈