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- 2019-12-02 发布于湖北
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第六章 仓储与库存 【学习目标】 认识仓储与库存管理的规律,掌握现代仓储技术及库存管理方法,了解供应链管理下的库存管理方法、自动化仓储管理技术等。 【关键概念】 采购(Procurement) 仓储管理(Warehousing Management) 库存控制(Inventory Control) 供应商管理库存(Vendor Managed Inventory) 自动仓储系统(Automatic Warehousing) 【引导案例】 宝洁的库存管理难题 第一节 采购与仓储管理 采购是供应链管理模型中重要的一个环节,有效的采购管理不仅是成功满足顾客需求的关键,而且也是降低企业运作成本、获得竞争优势的重要环节。 一、采购管理 (一)采购与供应管理 1. 采购 2. 采购供应管理的重要性 (1) 有效的采购可以降低企业的费用,增加企业的利润。 (2) 有效的采购是企业供应链管理的主导力量。 (3) 有效的采购是企业产品质量的基本保证。 (4) 有效的采购是促进产品开发的重要因素。 一、采购管理 (二)采购流程 1. 发现需求 2. 描述需求 3. 确定并分析可选供应商 4. 选择供应商并确定采购条件 5. 准备及发出采购订单 6. 跟踪订单 7. 接收及检验货物 8. 开票及付款 9. 采购评价 一、采购管理 (三)供应商管理 1. 供应商的初选 2. 供应商的
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