物流管理与供应链管理实施策略.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流与供应链管理;主要内容;产品与物流设计;包装和运输的经济性;物流创造的的附加价值;并行和平行工艺;延迟产品的差异化;可能的延迟;延迟差异化战略;产品开发时的供应商参与;大规模定制化的产品;大量定制化的例子;小结;全球供应链管理;全球化的核心动力;全球化的市场扩张因素;全球化对供应链的影响;全球化的供应链管理的特殊挑战;全球性供应链的类型;全球性供应链的优势;全球化经营的风险;全球供应链管理的风险控制;柔性战略的优势;全球化供应链的新要求;全球化与本地化;三种实施策略;供应链的地区差异;小结;顾客价值与供应链管理;顾客服务的重要性;顾客价值从那下手?;顾客服务的要素;缺货的影响;供应链对营销的影响;用供应链保障和创造顾客价值;满足需求;产品选择;价格与品牌;增值服务;关系与经历;顾客价值的确定;确定顾客服务水平;顾客服务的成本效益;顾客服务的轻重缓急;顾客的优先次序;顾客服务的综合指标;管理产品的服务水平;电子商务与顾客价值;小结

文档评论(0)

capt + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档