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第9章 物流配送中心规划设计;目录;9.1 物流配送中心概述; ; ; ; ; ;（三）配送中心结构
接货区
储存区
理货、备货区
分放、配装区
外运发货区
加工区
管理指挥区
（办公室）; （四）配送中心一般业务流程 ;9.1.2物流配送中心设计规划
（一）设计原则
（1）动态原则
（2）竞争原则
（3）低运费原则
（4）交通原则
（5）统筹原则
; (二)配送中心设计规划的意义
所谓配送中心设计规划：就是从空间和时间上对配送中心的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。
配送中心建设代表一个企业在赢得时间与地点效益方面所做出的努力，在一定程度上还是企业实力的一个标志物。更为重要的是，设计规划的合理性还将对配送中心的设计、施工和运用、配送中心作业的质量和安全，以及所处地区或企业的物流合理化产生直接和深远的影响。 ; (三)配送中心设计规划的内容
1、确定配送中心规模及服务范围；
2、确定备选配送中心地址；
3、配送中心库区平面规划设计；
4、配送中心建筑类型及规模确定；
5、配送中心设备类型及数量的确定；
6、配送中心技术作业流程确定；
7、配送中心建设投资及运行费用的预测。 ;（四）配送中心建设规划的特点;;;9.2配送中心规划资料概述;;;;;;;;;;;9.3 物品特性与储运单位分析;9.3 物品特性与储运单位分析;9.3 物品特性与储运单位分析;9.3 物品特性与储运单位分析;;;;;;;EIQ资料统计格式（单日）;;;;;;;;;EIQ资料统计格式（单日）;;EIQT资料分析格式（加入时间范围）;EIQ资料取样;;资料分析使用的统计方法;柏拉图分析;次数分布;ABC分析;交叉分析;EIQ分析用途;物流系统的基础规划;9.4 EIQ分析应用;各种变动趋势分析;;;;;;;;EIQ图表分析;;;;;;;;;;;;;;;9.5 EIQ分析案例;;;;应用EIQ分析的方法;;;EIQ 的延伸 ;;;;;;;作业;Click to edit subtitle style
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