钢结构和防腐保温技术投标文件.docVIP

中海油E3地块炼油区工艺及热力管网和全厂工艺及热力管网（炼油改造）工程防腐工程 技术文件 PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、编制依据 2 二、工程内容 2 三、项目管理组织机构及人员配备 2 四、施工关键工序施工方法 6 五、施工进度计划表和确保施工进度的措施 14 六、技术质量管理、质量控制措施 17 七、职业健康、安全与环保控制 20 八、投入本工程的施工机具计划、劳动力计划、材料需用计划 25 九、同类工程施工业绩 27 附件一 相关人员资质 40 附件二 进度计划表 46 一、编制依据 （1）本工程施工招标文件 （2）相关法律法规 （3）中国海油惠州炼化二期项目技术规定 涂料防腐规定 （4）中国海油惠州炼化二期项目技术规定 设备管道钢结构表面色和标志规定 （5）现场踏勘资料 二、工程内容 本工程主要施工内容为E3地块炼油区工艺及热力管网和全厂工艺及热力管网（炼油改造）施工总承包（C45a）工程防腐保温工程的除锈、防腐、绝热。主要工程量有：289单元：除锈（含设备、钢结构、管道）311476.3m2；钢结构防腐170200 m2；管道隔热安装3650m3；热工专业隔热2658m3；保温管道防腐70000 m2；不保温管道防腐24300 m2；给排水专业不保温管道防腐13360 m2；管道支架防腐33616 m2。202单元：除锈（含设备、钢结构、管道）46771.3 m2；钢结构防腐16100 m2；管道隔热1576m3；保温管道防腐23000 m2；不保温管道防腐4800 m2；给排水不保温管道防腐2665 m2；管道特加强级聚乙烯胶粘带防腐206.3 m2。 三、项目管理组织机构及人员配备 针对E3地块炼油区工艺及热力管网和全厂工艺及热力管网（炼油改造）施工总承包（C45a）工程防腐保温工程的特点，选拨参加过类似工程有经验的项目经理及专业技术人员及技术工人，组成精干的E3地块炼油区工艺及热力管网和全厂工艺及热力管网（炼油改造）施工总承包（C45a）工程防腐保温工程施工项目部，按“项目法”实施管理，采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2008(版本)质量管理模式，创优良工程；实施HSE管理模式。管理工作目标是：实行ISO9001：2008标准管理，确保工程安全、优质按期顺利完成。 1.拟派项目管理组织机构图 项目经理 项目经理 李广修 质量负责人： 苏庆鹤 安全负责人： 赵强 技术负责人： 李伟强 后勤负责人： 武现书 绝热施工队 防腐施工队 除锈施工队 绝热施工队 防腐施工队 除锈施工队 2.项目经理及主要管理人员职责权限 为了确保工程的顺利实施，根据本工程的实际情况，项目经理部特建立主要管理岗的岗位职责权限如下： 项目经理岗位职责 （1）项目经理是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者，对工程项目全面负责，组织和协调所承担项目的全面工作； （2）编制项目综合平衡计划，保证该计划能有效地利用公司的各类资源，并根据需要对计划和进度进行动态管理； （3）审查和评价项目主要人员的工作，对项目部主要工作人员有任免权； （4）保证有效地利用项目资金，控制财务预算和全面工作进度； （5）密切关注项目的进展情况、对计划执行的偏差、潜在的问题以及对项目效益可能产生影响的不利因素，进行必要的调整； （6）参加业主定期召开的施工协调会，落实和安排会议议定的各项内容； （7）组织项目竣工验收。 技术负责人岗位职责 （l）按公司规定权限审批技术文件，决策处理工程重大隐患，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程质量直接负责； （2）组织项目专业技术人员进行图纸会审，组织编制施工组织设计和项目施工质量计划，审查、审批分部分项工程施工技术方案； （3）参加业主组织的项目设计技术交底，组织落实技术交底议定的事项； （4）负责对技术人员和质量检查人员的日常监督管理及考核评定工作； （5）组织专业技术人员确定材料采购的技术条件； （6）组织制定各种施工技术质量管理制度，并组织实施； （7）主持项目阶段性质量检查与评定工作，及时向项目部通报质量情况； （8） 监督和管理专业工程师和质检员的质量控制工作，以确保其工作符合规定的程序； （9）组织迎接业主、政府监督部门等的工作检查； （10）批准质量检验工作中见证范围的改变，签字批准最终检验记录； （11）配合业主和监理组织开展项目收尾阶段的“三查四定”活动，协助公司进行质量回访及后期服务工作。 质量负责人岗位职