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2018/9/20
采购顾问+数据专家
如何依法处理质疑与投诉
政府采购信息报社创办社长 刘亚利
财政部指定政府采购宣传媒体
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01、十个指导案例
02、质疑投诉中五方的权责及风险
List
目录 03、财政部94号令十大要点
04、重要概念与重要时限
05、两法 “投诉”比较
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2018/9/20
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十个指导案例
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指导案例1: XX监控系统采购项目投诉
“XX监控系统采购项目”公开招标。评标委员会推荐S公司为中标候选人。
采购人确认 ,代理机构发布中标公告。
Z供应商随后提出质疑、投诉 ,称S公司所投产品的制造商 M公司不能生
产该产品。财政部调查发现S公司投的是 H公司的产品 ,因此认定缺乏事实依
据 ,驳回投诉。Z提起复议 ,复议机关维持原决定。
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2018/9/20
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财政部另查明 ,S提供的产品检验报告与检验报告出具单位的存档件不一致 ,
且多项不一致内容均为招标文件重要指标 ,严重误导专家评标。决定启动监
督检查程序 ,组织听证会 ,最终作出行政处罚决定:对S公司罚款采购金额千
分之五 ,列入不良行为记录 ,一年内禁止参加政府采购活动。责令采购人废
标 ,重新开展采购活动。
问题:检测报告是员工篡改的 ,公司可以不负责任吗 ?
处理理由:提供虚假材料谋取中标。
法律依据: 《政府采购法》第三条、第三十六条、第七十七条。
提醒:在投标活动中 ,供应商的员工代表供应商 ,其行为的法律后果由供应
商承担。
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指导案例2: XX信息服务云平台采购项目投诉
“XX信息服务云平台”公开招标 ,综合评分法。G公司被推荐为中标供应
商。
随后 ,T公司提出质疑并投诉:1. 确定G公司为中标供应商 ,没有体现招
标文件 “投标软件应优先选择具有自主知识产权的软件”之规定。2.评审专家
严重低估了T公司在本项目相关行业中的巨大优势。3.T公司报价低、技术高。
G公司报价高 ,且是在开标前两天才在经营范围中加入 “软件开发” 经营项
目 ,没有承接本项目的能力。
因缺乏事实依据 ,财政部驳回了投诉。
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2018/9/20
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因T公司提供的证据与G公司投标文件的页眉
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