零售连锁系统物流战略教材课程.pptVIP

7-11物流趨勢之掌握;7-11物流之戰略 (1) ;7-11物流之戰略(2);7-11物流體系;7-11物流發展之問題與探討(2); 物流發展之問題與探討(3)  ---電子商務對7-11物流之影響及因應措施; 物流發展之問題與探討(4)  ---7-11前進大陸便利商店產業的問題;1. 因應 WTO的物流系統發展策略 (1)從封閉式走向開放式 (2) 7-11已具經濟規模展店數趨緩 2. 7-11物流國際化 (1)物流再度革命 (2) 全球運籌中心;物流發展之問題與探討(6) ---7-11發展策略聯盟;物流發展之問題與探討 ----7-11物流系統的挑戰;電子商務經營模式;B2C的電子商務交易流程;電子商務交易之付款流程;電子商務交易與傳統交易之差異(1);虛擬中間商（hypermediaries）成了新的交易代 理人（agent），瓜分了原傳統中間商的利潤。與傳統中間商不同的是這些虛擬中間商的利潤是來自網路使用者每一次按下滑鼠，而非因為最終交易成功的售出產品。 ;依照學者Michael Rappa之分類，7-11電子商務經營模式屬銷售商網站（Merchant）中的虛擬商店與實體商店並存（Surf-and-Turf）的商務模式。 7-11同時擁有實體商店與網路商店的經營