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Doc. number to be entered by Header and Footer 国宝电器品牌战略方案国宝空调（中国）股份有限公司江苏淮安，2012年元月春节 目录 页码 A. 国宝电器实施大品牌（完整产品系列）战略必要性和可行性 3 B. 多品牌战略应采用以国宝、喜宝为主的“2+X”模式 11 C. 尽快引入国宝空调是真正实施多品牌战略的重要一步 16 D. 国宝应成为国宝电器的“高档品牌”，喜宝为“大众品牌”，分别以“技术创新先锋”和 24 “优质实用”作为对客户的核心价值  D.1. 空调市场的品牌定位组合 34 D.2. 冰箱市场的品牌定位组合 40 E. 国宝电器应从技术、质量、价格、服务、渠道、宣传、组织各个方面区分两个主导 47 品牌，加大其目标市场的针对性 F. 从现有模式到“2+X”的过渡应该快捷、平稳 59 G. 品牌发展必须有相应组织机构、流程和投入作保障 62 A. 国宝电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性 多品牌战略应该成为国宝电器长期营销战略的核心 只有引入多个品牌才能有效利用现有生产能力 专业大品牌完整产品系列可以帮助国宝电器形成高覆盖率的销售网络而不导致明显的渠道冲突 定位准确的多品牌体系可以使国宝电器