甲骨文收购仁科_案件分析.pptVIP

过程回顾 仁科的反并购策略 仁科的反并购策略 法律手段 法律手段 法律手段 经济手段 经济手段 甲骨文收购成功没？ 甲骨文收购成功没？ 继续并购之路··· 第四大组，第四小组呈上 2011年5月 * * * LOGO 甲骨文收购仁科案例成功的启示 甲骨文收购仁科案例成功的启示 仁科 公开表示愿意以16亿美元的价格 收购J.D.Edwards 甲骨文公司 强行收购 仁科 甲骨文 成功收购 仁科 仁科 采取 反收购措施 2003年6月2日 2004年12月13日 长达18个月 51亿 63亿 94亿 77亿 88亿 103亿 73亿 二、“毒丸计划” 三、股票回购 五、又一“毒丸计划” 六、寻“白衣骑士” 四、仁科迅速购并JDE 一、控诉甲骨文 二、“毒丸计划” 三、股票回购 五、又一“毒丸计划” 六、寻“白衣骑士” 四、仁科迅速购并JDE 一、控诉甲骨文 法律手段 经济手段 在甲骨文不断抬高收购价格、咄咄逼人的形势下, 仁科无奈诉诸法律, 试图阻止甲骨文以“卑劣的出价收购手段破坏仁科的生意。”同时仁科称甲骨文违反了公平竞争法、反垄断法。这些罪名加之甲骨文身上，一般想来对甲骨文的收购交易必然是致命的~ 但是，谁让仁科遇到的是埃里森呢？ 对于司法部关于甲骨文恶意竞购仁科的举动将抑制商务软件市场的竞争，并导致企业软件市场价格上涨的说法。埃利森反驳说:“ 这一市场足够大，司法部的