君临天下策划纲要终稿.pptVIP

“君临天下”项目态势分析与初步构想 至道机构 2007年2月6日 目 录 第一部分 决策纲要 第二部分 写字楼市场态势分析 第三部分 项目分析 第四部分 目标消费群定位 第五部分 项目定位 第六部分 结语 目 录 第一部分 决策纲要 第二部分 写字楼市场态势分析 第三部分 项目分析 第四部分 目标消费群定位 第五部分 项目定位 第六部分 结语 本项目委托时已确定了部分基本条件，对项目已具备的质素 进行详细分析，对优势资源进行挖掘，包装和放大，并延展到 各个环节成为核心竞争力表现。对劣势条件无须规避而应在核 心竞争力的表现上尽可能引导和转变。 客户口碑是效率最高，成本最低的推广渠道。从开发之初，重视客户口碑的建立和维护，随着企业的开发行为和工程区，样板区的呈现，如果营造正向发展的客户口碑，那么营销将事半功倍。 写字楼投资者属富裕人群有较强的社会能力，他们的购买行为对周边人群的影响力和带动力较强，可迅速形成圈层效应，提升品牌价值。 在目标消费群关注的所有环节，不增加成本投入的基础上叠加产品的核心能力。结果将获得品牌和经济的最大收益。 战略明确，执行力制胜的关键在于：1.建立一支从产品定位、规划设计、工程管理、销售、 推广、客户服务、物业管理等各个环节有强大执行能  力和强烈创新意识的团队和协作机构群。2.至