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品牌嫁接型——三、强势资源引进 案例分类研究总结 会所首创全球独有的“菲猎罗富齐茂同酒窖”,展出由1946年起出产的限量版 Chateau Mouton-Rothschild 全套珍藏酒樽。 面积约500平方米的私人餐饮宴会厅,可容纳超过100人,卓尔不凡可媲美六星级酒店,名为:『CARAT 3106』,与物业名称『The Cullinan』互相辉映。 私人健身室「千卡健身馆」及普拉提瑜珈室设施为私人会所罕有,面积近500平方米的健身馆设备完善。配以落地玻璃幕墙,住户面向全海景观,一边享受大自然美景,一边享用馆内设施,身心舒畅。 品牌嫁接型——四、北京荣尊堡荣尊峰会俱乐部 区位 北京朝阳区科荟路8 号 经济指标 7000平方米 嫁接资源 专业俱乐部引进,有CCA 集团全球16 个国家220 多所顶级俱乐部的使用特权 会所定位 专属会员制服务俱乐部 所有企业 北京新荣房地产开发有限公司 专属会员制俱乐部 项目以荣尊堡峰会俱乐部作为平台,与各大顶级的汽车俱乐部、游艇俱乐部、滑雪俱乐部、红酒俱乐部、特级旅行大使等合作; 业主除能享受到峰会俱乐部提供的服务,还能享有CCA 集团全球16 个国家220 多所顶级俱乐部的使用特权。 案例分类研究总结 品牌嫁接型——四、荣尊峰会俱乐部功能规划 案例分类研究总结 二层 一层 B1层 阳光游泳池水流按摩浴池按摩中心桑拿中心蒸汽中心翠丽水疗中心健身中心 地中海餐厅凯撒大厅海德森酒吧红酒坊会议厅 “无微不至, 无所不能”的服务 顶级的俱乐部配套 畅苑阁餐厅 品牌嫁接型——五、星河湾会所 区位 上海浦东花木板块 经济指标 浦东星河湾建面29万平方 嫁接资源 国际连锁集团—四季酒店 会所定位 酒店综合服务型 所有企业 星河湾地产开发有限公司 浦东星河湾形成分布于各个组团中的底层大堂交流空间的泛会所与四季会相呼应; 引入世界性的豪华连锁酒店集团四季酒店,具备白金五星级标准酒店; 注:四季酒店被Travel and Leisure杂志及Zagat指南评为世界最佳酒店集团之一,并获得AAA5颗钻石的评级。 案例分类研究总结 白金五星级酒店 白莲泾 浪水浜 锦 绣 路 中 心 河 一期 商 业 街 酒店 学校 品牌嫁接型——五、星河湾会所功能规划 案例分类研究总结 酒店大堂吧 酒店游泳池 酒店大堂 咖啡西餐厅 四季会酒店包括中餐厅、西餐厅、健身房、台球、网球、羽毛球、洗浴桑拿中心、SPA、高尔夫、棋牌麻将、室内/室外泳池、会议厅、商务中心、美容/美发等商务功能。 豪华房 豪华房 品牌嫁接型——五、星河湾会所功能规划 案例分类研究总结 商务套房 商务套房 案例分类研究总结 借鉴点——会所品牌资源嫁接类型 会所 嫁接资源类型 北京兰CLUB (6000平米) 国际建筑设计大师 香港天玺尊尚会 (10000平米) 荣尊峰会俱乐部 (7000平米) 专业俱乐部服务资源 上海浦东星河湾会所 专业酒店型资源 香港贝沙湾主题会所 特色资源嫁接 (SPA\餐饮等) 引进耗资规模较大的国际性资源,需要: 会所具备一定的建筑规模,案例中建筑面积均在5000平米以上; 引进的资源具备顶尖稀缺性质,非传统意义的资源类型; 在会所所在的区域内无此类资源的引进,具有垄断性质。 引进专业领导型资源,需要项目本身具备一定的规模,同时需要对辐射范围的人群有所吸引,有持续的经营能力。 部分特色资源的引进,对于大部分会所的可操作性较强,需要特别注意引进的资源在区域的领先性及保留资源的原汁原味。 案例分类研究总结 借鉴点——如何打造品牌嫁接型会所 内涵统一性 引进的品牌资源在服务层级及品牌内涵上需要与项目形成统一 品牌资源 资源唯一性 建筑设计风格、专业服务资源在大区域内的唯一性 创新性 突破服务商、设计师的传统行径,依托原有的标准,有所突破 资源国际性 中国的富裕一代普遍崇洋心里,引用国际性的高端资源能够引起客户共鸣 品牌嫁接型会所: 发挥品牌资源的唯一性、内涵统一性、资源国际性、创新性; 重点把握选择引进的品牌资源及运营管理方式;目前大部分会所都选择统一运营管理。 文化概念型——一、万科棠樾会所 区位 东莞塘厦·大坪 经济指标 7000平方米 资源条件 安徽古宅 会所定位 古文化会所 所有企业 东莞市新万房地产开发有限公司 万科·棠樾徽洲祠堂: 祠堂是徽洲村落中的最重要公共建筑,集中体现了徽洲建筑的文化和艺术特色; 棠樾祠堂源于徽洲祠堂的晚清建筑,以其华丽宏敞,映证了清代后期,以花、木为主的徽商繁荣。据考证本建筑可能是仕宦或茶、木商人家族所建的祠堂。 案例分类研究总结 文化概念型——一、万科棠樾会所文化引入 文化概念型——一、万科棠樾会所规划 案例分类研究总结 一进尚林园: 棠樾主人的前院,合式敞院,围
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