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- 2019-11-14 发布于浙江
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工作分析
第一阶段:部门职责、任务清单与岗位职责的确认
1. 填写工作日志: 各部门连续填写 10 个正常工作日的工作日志, 以便查清每个岗位目
前所从事的所有工作和工作任务构成,了解每个工作的不同职能的时间分配。具体
填写格式参见附表一;
2. 汇总个人工作日志:每个人汇总自己的工作日志,汇总要求和格式见附表二;
3. 各部门汇总每个员工的工作日志,建立初步的部门工作任务清单,汇总要求和格式
见附表三;
4. 在汇总的部门工作任务清单基础上,组织全部门的人进行逐项讨论,以便确认: A 、
是否是本部门的工作,如果是,它与其他部门的哪些工作相关;如果不是,那么它
应当属于哪个部门;
B 、在汇总的工作任务清单中, 有没有重叠或遗漏的, 如果有, 进行补充和修改;
C 、考虑企业发展要求, 讨论是否有目前尚未开展的工作, 如果有, 需进行补充;
5. 整理清单结构:各部门对清单进行整理,按逻辑关系和工作任务的同类性归类,其
结构为:
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