仓储和配送规划.ppt

* * 仓储和配送规划 付颖斌 本章学习目标 了解仓储和配送规划的原则和程序 掌握仓库和配送中心规模的确定方法 了解如何进行仓储和配送设施设计及设备选择 掌握配送中心内部作业区域构成及其主要职能 了解影响仓储和配送设施选址规划决策的定性因素分析方法 掌握仓储和配送设施选址的定量方法 9.1仓储和配送规划的原则及程序9.1.1仓储和配送规划的原则 适应性原则（适应国家省市政策方针等） 统筹原则（综合考虑宏观微观因素） 经济性原则（包括减少费用及营运费用，最低） 循序渐进原则与前瞻性原则（远近结合） 环境保护原则（绿色仓储） 柔性原则（适应性强） 竞争性原则（竞争-效率） 因地制宜原则（利用资源有效整合） 1.筹划准备阶段 2.总体规划阶段 3.方案评估阶段 4.详细设计阶段 5.系统实施阶段 9.1仓储和配送规划的原则及程序9.1.2仓储和配送规划的程序 1.筹划准备阶段 对建设的必要性和可行性进行分析和论证。从事的一些基础性工作通常包括成立专门的规划机构、明确目标定位、收集和分析资料等。 成立专门的规划机构：主要由编制方案的规划人员和专业技术人员组成 明确目标定位：明确仓储和配送设施的目标定位。主要包括：设施的营运方式、设施规模和最大营运能力、服务的地域范围、投资预算、使用年限和人力资源使用等。 收集和分析