现代设备维修与备件管理
;一、设备管理与维修发展史,主要维修方式;一、设备管理及维修发展史; (2)预防维修阶段
随着机器的复杂性不断提高,以及社会化大生产的出现机器设备的故障对生产的影响越来越大,特别是经济上的损失已不容忽视,于是在1925年前后,美国首先提出了预防维修的概念,设备管理开始进人防止故障、减少损失的预防维修阶段
前苏联的计划预修制:苏联时期的计划预修制,这是一套较先进、完整和实用的预防维修管理体系,其基础是是设备试制阶段的满负荷试验,在劣化规律的基础上确定设备的维护保养修理时间模式。并以修理复杂系数和修理周期结构为基础建立维修计划,按设备的复杂程度制订出各种修理定额,作为编制预防检修计划的依据。
我国1956年引进,并于设备工程师、管理干部和维修技工结合,建立和健全了相应的设备管理组织,形成了企业设备管理的基本模式,且计划预修制成为设备管理和维修组织的主要方法。在苏联专家撤走后,蜕变为计划维修。; (3)系统化管理阶段
生产维修:1954年,通用电器公司提出“生产维修”概念,强调要系统地管理设备,对关键设备采取重点维护政策,以提高企业的综合经济效益。
将维修作为后勤工程学去研究:20世纪60年代,美国军方提出了设备管理后勤工程学观点。它是从“后勤支援”的要求出发,强调对设备的系统
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