楼层主管一日工作流程.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 楼层主管一日工作流程 8：30—9：00（早会） 参加公司点名。 由运营总监主持早会，安排当日工作，听取各楼层主管对昨日工作完成情况以及卖场出现问题的汇报。 楼层经理给主管安排当日的工作。 整理着装，打扫自己办公桌卫生。查看巡场记录，检查昨日是否有遗留问题，如有遗留问题则首先解决。 9：00—11：30（楼层巡场） 楼层巡视检查楼层公共区域照明、电梯、消防设施、安全通道等设施是否运转正常如有问题及时联系相关部门解决。检查公共区域的地面卫生、垃圾桶、和厕所卫生是否清理到位。如果，没有清理立刻通知保洁人员进行打扫。 检查商户是否按商场营业时间开店营业，做好商户营业考勤记录。 对与经常性未营业的商户电话联系，了解情况并予以警告。 通知预存电量少的商户尽快上缴电费并签收，签收表交给电力部门。 检查商户卫生保持商品清洁、货柜货架清洁；无纸屑、无痕迹；店铺内不见清洁用具、