第七章建设工程施工合同管理说课讲解.pptVIP

第七章 建设工程施工合同管理;施工合同，让它在保险柜睡大觉吧，还是时时刻刻拿在手里研读？ 如何管理合同，利用合同？; 第七章 建设工程施工合同管理; §7.1 概述; §7.1 概述;2.监理工程师的主要工作 可以涉及包括招标投标阶段和施工实施、结算的进度管理、质量 管理、投资管理和组织协调的全部或部分，具体包括： （1）协助业主招标阶段的工作 （2）对投标人的投标资格进行预审 （3）组织现场踏勘和答疑 （4）组织开标会议参加评标 （5）合同谈判 （6）起??合同文件和各种相关文件 （7）解释合同，监督合同执行，协调关系 （8）对工程项目进行进度控制、质量控制、投资控制;三、承包商在施工合同管理中的主要工作 1.确定工程项目合同管理组织 包括项目的组织形式、人员分工和职责 2.管理合同文件、资料 及时填写并保存经有关方面签证的文件和单据，主要包括以下内容： （1）招标文件、投标文件、合同文本、设计文件、规范、标准以 及经设计单位和建设单位签证的设计变更、通知等 （2）建设单位负责供应的设备、材料进场时间以及材料规格、数量和质量情况的备忘录 （3）承包商负责的主要建筑材料、成品、半成品、构配件及设备 （4）材料代