佐佐木先生0572福田讲座内容.pptxVIP

;;;●质量第一。 ●不要销售顾客不要的东西。 ●革新至关重要，要果敢挑战，即使失败也值得表 扬。 ●要用长远的目光考虑现在的业务。 ●创造一个开放式的环境，让任何人发现问题都可 以自由地指出問題。 ●团队协作是企业的生命线。 ●人才开发是最重要的工作之一。 ●本公司是学习性组织，为了使公司不断地成长， 每个人都能够畅所欲言。 ●关于薪酬，除了上司之外不可同别人谈论。 ●本公司的组织中没有上下级之间的壁垒，平等关 系之上的互帮互助是金科玉律。 ●每个员工都有经营者一样的全局观念，工作中时 时要着眼将来。;;;;;;; 以过程周期时间为基准摊平;;;　　　　　对大家的几点期望和要求 　 希望大家能够认识到，开展管理革新和人生的转折·转机等 人生规划（成长经历）应当是一个统一体。 埃德加·舍因博士（美国麻省理工学院教授）关于人生规划的 3个设问： ①　自己擅长什么？ ②　自己到底希望做什么？ ③　你只有在做什么事情的时候才会感觉到意义和价值，才会亲身体会到对社会和企业的用处？;;过程周期时间;生产的过程周期时间;停顿为什么成为问题？;;;“为什么”现在ＴＰＳ如此备受瞩目？;准时生产（JIT）;;;;;;;;;;;;;　　　　　经营与管理在思维方式上的差异 经营是做正确的事情。 　（To　do　the　right　thing.） 管理是正确地做事情。 　（To　d