工程质量精细化管理思路、关键点以及控制方法.pptx

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2019-11-17 发布于重庆
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工程质量精细化管理思路、关键点以及控制方法.pptx

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工程质量精细化管理 ——管理思路、控制关键点及方法;1;;;战略;2.工程质量管理的职能界定;3、工程质量精细化管理措施;;8;1、停止点检查;明确停止点检查清单+检查标准;2：质量分级管理;承包商自检监理公司检查：每天日常监理外并对重要分项工程进行专项检查，对安全文明施工应每周检查一次项目部检查：每周对承包商进行巡检项目管理部：季度检查评比目的：找出施工质量的系统性偏差：工艺、工序、工期问题;案例：质量分级管理（万科）;万科的分级工程检查评估;万科月度检查结果与供应商奖惩挂钩，调动积极性;16;问题1：;问题2：;问题3;问题4;谢谢！