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生物质成形燃料项目商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、 当前，我国制造业发展面临着稳增长和调结构的双重困境、发 达国家和新兴经济体的双重挤压、低成本优势快速递减和新竞争优势 尚未形成的两难局面。在这一 “爬坡过坎”的关键时期，《中国制造 2025》出台，既立足当前，面向制造业转型升级、提质增效，提出了 九大战略任务、五项重点工程和若干重大政策举措；又着眼长远，着 眼应对新一轮科技革命和产业变革，围绕先进制造和髙端装备制造， 前瞻部署了重点突破的十大战略领域，描绘了未来30年建设制造强国 的宏伟蓝图和梯次推进的路线图。 2、 上世纪70年代以来，日本和韩国同样经历了要素结构变化及 其带来的产业结构调整。针对现实问题，两国都加快了产业政策调整, 通过注重产业政策的市场导向作用、加快推进生产要素市朝进程、积 极加快培育自主技术创新能力、通过消费升级带动产业结构调整等， 实现了产业结构的顺利转换，避免了要素优势丧失带来的产业发展断 崖和经济发展停滞，为我国产业政策调整提供了好的经验。当前，我 国经济发展进入新常态，面对要素条件变化带来的要素结构转变，应 顺应产业结构升级的客观趋势，加快产业政策的调整以及配套政策的 实施，通过市场手段、创新动力和消费助力，推动产业结构优化升级。 3、到2030年，战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健