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让曾经奢侈的东西飞入寻常百姓家,这是雕爷牛腩的创业逻辑,遵循这一逻辑,叶滨研发的智能钢琴似乎与之有异曲同工之妙。
3999元,购买市场价值
一两万的钢琴,而且无任何钢琴乐理知识的人就可以弹奏。叶滨研发的智能钢琴,一推出市场就以搅局者的身份引起不小的关注。
在投身智能钢琴创业之前
,叶滨的身份是清科创投董事总经理,但他的骨子里始终有一份不安分的创业梦,正如此前他已是名副其实的创业老兵,曾创办过两家颇有成就的企业。此时的
他专注自己的新项目——Theone壹枱智能钢琴。
“我们的目标是替代传统钢琴。”正式上线售卖钢琴不久的叶滨信心满满,他将自己的智能钢琴项目
定位为在线教育型公司,而不是普通人理解的大众消费品公司。
从创业者到投资人再到创业者,叶滨游走在产业与资本之间,最终回归产业,似乎找到了一
条更具价值的道路,再次演绎互联网冲击传统行业的故事。
改变钢琴教育
叶滨称自己的创业生涯已达11年,一直都有创业的想法。此前曾经先后创办
2家公司,分别是威速科技(V2 Technology)和时尚网站海报网,前者后来发展成为了中国网络视频会议市场的领导者,后者在4年后选择出售
给了CBSI互动媒体集团。
2012年,当叶滨还在清科创投的时候,开始关注到在线教育。在他看来,中国的在线教育有很大的发展机会,从用户需求
来说,大家越来越关注素质教育,另外从技术本身来说,在线交易出现了很多新的方式,比如个性化学习、反转课堂等。
当在线教育如火如荼的时候,叶滨
关注到钢琴教育。一方面,他注意到原来是奢侈品的钢琴,在北上广深等大城市已经越来越接近必需品,家长在为孩子选择学习乐器的时候,钢琴成为主流选择
,需求很旺盛;但另一方面,中国目前的钢琴教育方法和教育理念其实是不能满足家长需求的,“比如现在的钢琴教育还是把孩子逼得很苦,就像中央音乐学院
的院长周海宏教授曾经说过,很多学生是学习了一门技术,而恨了一门艺术。这里面其实有很多可以改进的地方。”叶滨这样告诉理财周报记者。
第一次有
这种想法是2012年,此后叶滨开始到处找业内人士交流、沟通、讨论,直到2013年4月,智能钢琴正式开始研发,大概花了一年时间研发出来。
想
象一下,一个没有任何钢琴基础,甚至不懂五线谱的人,一开始就能弹奏钢琴曲。这不是痴人说梦,而正是TheOne壹枱钢琴的创新和智能之处。
通过
数据线与iPad、iPhone上的App连接,TheONE壹枱智能钢琴就可以“跟灯弹奏”,即每个琴键上方会出现发光的指示灯。这种看似傻瓜式的
弹奏带来的绝对是颠覆性的体验。
获创新工场A轮千万级投资
作为曾经的投资人,创业融资可谓小菜一碟。但叶滨并没有找老东家清科创投融资,
还是选择了创新工常
一开始,叶滨自己投资了几百万人民币作为启动资金,在募集资金的时候,叶滨选择了创新工常“我跟清科关系一直很好,但这有一个
身份的利益冲突吧,因为我原来在清科任职,所以如果清科要投我的话,需要一些特殊的手续,直接找创新工场投资更简单一些。”叶滨这样解释为何没找清科
投资。
具体融资金额叶滨不愿详细透漏,只说达到千万级别。当然,能轻松获得融资更重要是投资人看中智能钢琴的前景。在运营模式上,依稀可见小米影
子。
比如小米的单品制胜策略,叶滨通过智能钢琴这一个产品出奇制胜,比如小米的超高性价比,智能钢琴的市场评估价格为一两万,而网络售价仅为39
99元,这让一向“高大上”的钢琴拉低到“屌丝”价格。比如小米只在网络售卖,智能钢琴也是通过网络直销,目前的销售渠道是官网和刚刚上线的淘宝店。
叶滨并不讳言会学习小米,但他也强调不能照搬:“钢琴跟小米的最大区别是,我们把自己定位为一款教育产品,教育性产品最大的特点其实是让用户达到
学习的目的,这个产品才算真正成功。小米如果交付给用户,质量不出什么问题的话,基本的活就做完了。对于我们来说,用户拿到琴才是学习的开始。我们给
用户定的目标是:如果是一个成年人的话,我们希望他能够在半年或者一年时间就能弹出《梦中的婚礼》等曲子,如果做到了,我们的产品就成功了。从这点说
,跟小米还是不同的。”叶滨这样解释与小米的不同。
替代传统钢琴
“我们的目标是替代传统钢琴,对绝大多数用户来说,不用去买传统的钢琴,智能
钢琴就可以教你。希望钢琴能变成一家人都能玩的乐器。”叶滨这样描述他的愿景。
仅仅通过一台钢琴就可以自学成才,无疑,这对于传统钢琴教育行业的
冲击将是颠覆性的。
据叶滨介绍,传统的钢琴教育是在琴行里学习,但琴行的老师只能拿到学费的60%,40%被琴行拿走,教师自身的积极性不高。还
存在一些琴行会把课程刻意拉长,学生学习的进度不同等问题。但他并不反对钢琴老师授课,尤其对于孩子来说,好的钢琴老师能培养学生对艺术的热爱。
让叶滨自豪的是目前智能钢琴是一个蓝海,市面上还没有能与之相竞争的品牌。不过,
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