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- 2019-12-16 发布于天津
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二、与准加盟商洽谈加盟运作流程 1、向候选加盟商介绍江华国际物流,加盟流程、条件和保护加盟商长期营利性经营政策介绍。对加盟商的困惑进行分析、提出相关的解决方案 2、了解加盟商加盟后的运作思路、投资规模、风险规避 、发展计划等经营规划 3、对加盟商提出的问题、意见、建议进行有针对性解答 4、总部对加盟商的运作、投资期许 5、规划加盟商货物进出线路、到达枢纽时间等事宜 第四部分 招商方案及流程 三、合同洽谈和签订 四、对加盟公司加盟业务、公司操作流程培训 1、总部会安排专人对加盟运作相关事宜及流程进行培训 2、枢纽公司派专人对新进加盟公司,进行运作流程、操作规范等具体相关业务培训 3、加盟公司派业务人员到枢纽进行学习、接受专业技能培训 4、总部在加盟试运作期间的电子邮件、电话不间断跟踪指导培训 五、 打造标准加盟公司形象 1、统一加盟标识、形象设计等 2、统一服务 3、统一使用操作规范 第四部分 招商方案及流程 六、试运作加盟公司的服务支持 1、各加盟公司上级公司派专人、全程跟单服务 2、各加盟公司上级公司派专人及时协助加盟公司解决运作中遇到的困难 3、各加盟公司上级公司派专人协助维护加盟公司与直营公司之间业务合作关系 4、总公司/枢纽对加盟公司的货物进出进行重点关注 5、作为枢纽运作重点关注客户,实现五个优先运作,即优先服务、优先操作、优先运输、优先配送、优先信息反馈以保证良好的加盟合作开局 6、各枢纽公司需安排专人负责协调加盟商运营事宜 七、加盟流程的持续优化 1、加盟在运作公司中出现的问题要第一时间上报总部,以便总部及时调整、解决,并对加盟流程中的不足之处做优化处理。 2、根据加盟运作中出现的新问题、新的业务、合作点进行流程调整、完善,以便加强与加盟公司深度合作 3、在运作过程中,各加盟公司上级公司要确保与加盟公司沟通的及时性、有效性、针对性交流。以便实现加盟商的个性化需求与公司的标准运作相衔接以此来实现总部与加盟商的利益与合作最大化。 第四部分 招商方案及流程 八、试运作过程中各加盟公司上级公司应做好相关应急风险防范措施 1、加盟商对江华国际品牌使用风险防范措施 2、加盟公司发货费财务结算管理风险防范措施 3、加盟公司货物运输、配送过程中突发事件处理 4、货损、丢失风险保障措施 5、加盟公司工伤、交通事故风险防范及总部如何规避、处理措施 6、如何保证加盟公司实现货物对流安全管控 7、加盟商与当地枢纽公司发生矛盾纠纷应急处理方案 九、针对对加盟公司试运作过程中出现问题进行分析、处理、总结 第四部分 招商方案及流程 一、市场 ㈠市场竞争力极弱 ㈡市场份额占有量极小 ㈢生存空间介于专线公司和大型物流公司之间 ㈣短期性存在 第五部分 中小物流公司背景及现状分析 ㈠公司规模小 ㈡网点少 ㈢分布较分散 ㈣资金实力不强 ㈤信息化程度低 ㈥人员素质参差不齐 ㈦管理水平差 ㈧自营线路少 ㈨价格低 二、自身 三、运输 第五部分 中小物流公司背景及现状分析 ㈠线路较少 ㈡自营线路,货源较稳定 ㈢非自营的货物,要么交换运输,要么不做 ㈣运输质量差 ㈤到货配送支持差 ㈥几乎无回货 ㈦几乎无双向运输 ㈧找非自营线路供应商不便,选择货源或直接拒绝运输 四、客户 ㈠客户流动性大 ㈡客户信任度低 ㈢对客户重视度低 ㈣分布较广,贴近客户,方便客户 ㈤自营线路客户较稳定 物流公司加盟招商合作章程 总经理 助理 财务部 技术部 培训部 业务部 加盟 直营 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 深圳 香港 惠州 东莞 经理 第一部分 加盟工作目标 第二部分 工作原则 第三部分 加盟政策 第四部分 加盟招商方案及流程 第五部分 中小物流公司背景及现状分析 第六部分 加盟的相关费用 第七部分 加盟的好处 目录 第一部分 加盟工作目标 优势互补,共同做大,资源整合 、增加江华国际物流客户群覆盖率 、扩大江华国际物流品牌知名度 、扩大江华国际物流市场份额 、扩大各加盟公司的利益回报 、形成与中小物流长期密切联盟 、整合中小物流企业资源,实现华国际物流快速发展 第二部分 工作原则 、以吸引为第一重心 、扩大加盟政策宣传 、为加盟商长期提供良好运作 、对加盟人的长期保护 、以长期合作为主题 、共担风险共同获益 、支持、扶持加盟商做大 第三部分 加盟政策 一、加盟方式 加盟公司将采用统一的店面设计,员工统一服装和免费培训,使用江华国际物流国际物流的品牌,江华国际物流总部将进行市场策划、广告宣传和统一的营销活动。 ㈠、完全模式 1、加盟公司的收入成本完全归属于
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