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现代企业管理 _ 在线作业 _A 最终成绩： 100.0 一 单项选择题 1. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称 为 （ ）。 战略计划 管理 激励 组织 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 管理 知识点： 1.1 管理的概念 2. 自我实现人 人际关系学说把人看作是 （ ）。 经济人 社会人 复杂人 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 社会人 知识点： 1.2 管理理论 3. 在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划， 这是管理者 （ ）角色的任务。 企业家 麻烦应对者 谈判者 资源分配者 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 资源分配者 知识点： 1.4 如何做好管理者 4. 合伙人企业 现代企业制度最典型的形式是（ ）。 合资企业 民营企业 公司制企业 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 公司制企业 知识点： 2.1 企业的起源与演变 5. 承担有限责任 与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在 （ ）。 具有法人资格 筹资能力有所提高 建立程序简单 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 筹资能力有所提高 知识点： 2.3 企业的法律形式 6. 一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。 允许大误差范围 显著回报 完善的创业计划 低水平的资本需求 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 完善的创业计划 知识点： 2.4 我国部分企业类型简介 7. 使用权 现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（ ）。 收益权 占有权 终极所有权 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 终极所有权 知识点： 3.2 现代企业产权制度 8. 事业部制组织 属于企业组织结构的创新形式是（ ）。 直线职能制组织 虚拟组织 矩阵制组织 本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 虚拟组织 知识点： 3.4 现代企业组织结构 9. 在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（ ）。 幼童类 明星类 瘦狗类