标准成本法 (2)精资料.pptVIP

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固定性制造费用成本差异=49500 - 2400×4×5=1500 (不利差异)(元) 其中:预算差异= 49500-50000           =500(有利差异)(元) 产量差异=5×(10000-2400×4) =2000(不利差异)(元) 实际 预算 标准 生产工时(小时) 9640 10000 9600 固定小时费率(元/小时) 5.1349 5 5 固定制造费用(元) 49500 50000 48000 说明: 固定制造费用预算50000与实际成本49500相比,节约了500元,由于固定性制造费用不随产量变化,不论产量的变化如何,这种节约是一种真实的节约。 固定制造费用产量差异2000元是生产能力允许生产2500(10000/4)件,却只生产了2400件,少生产了100件,按每件20算,相对浪费了2000。 练习——固定性制造费用两差异法 本月实际产量400件,发生固定制造成本1424元,实际工时为890小时;企业预算生产500件,每件产品固定制造费用标准成本为3元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准分配率为1.5元/小时。 固定制造费用耗费差异 =1424- 500×3 =-76 固定制造费用产量差异 = 500×3 -400×2×1.5=300 验算: 固定制造费用成本差异 =实际固定制造费用-标准固定制造费用 =1424-400×3=224 固定制造费用成本差异 =耗费差异+产量差异=-76+300=224 (2)三差异法 固定性制造费用成本差异 固定性制造费用生产能力利用差异 固定性制造费用预算差异 固定性制造费用效率差异 固定性制造费用预算差异 固定性制造费用生产能力利用差异 固定性制造费用效率差异 = = = = + + (2)三差异法 固定性制造费用产量差异 固定性制造费用生产能力利用差异 固定性制造费用效率差异 固定性制造费用生产能力利用差异 固定性制造费用效率差异 = = = + 说明:实际工时未达到可供利用的生产能力而形成的浪费。 说明:实际工时生产效率的高低而形成的成本节约与浪费。 例8-8:P200 固定性制造费用成本差异=49500-2400×4×5 = 1500 (不利差异)(元)        其中:预算差异=49500-50000        =-500(元)    生产能力利用差异=(10000-9640)×5            =1800 (元)    效率差异=(9640-9600)×5        =200 (元) 例8-8: 说明: ★可供利用的生产能力10000小时,实际的生产工时是9640小时,有可供利用的生产工时260小时的标准固定性制造费用1300元就是生产能力的利用差异。 因为如果被利用,360小时生产90件产品,可分摊(90×4×5=1800)的固定制造费用。 说明: ★正常生产能力10000小时,预算产量2500件,由于360小时未利用少生产90件,则已被利用的9640小时应生产2410件,而事实上只生产了2400件,因此比标准少生产了10件,浪费成10×5×4=200。 4、固定性制造费用差异的计算 实际固定性性制造费用=实际产量×实际工时单耗×实际小时固定性制造费率 标准固定性性制造费用=实际产量×标准工时单耗×标准小时固定性制造费率 中间变量2: 固定性性制造费用预算=标准产量×标准工时单耗×标准小时固定性制造费率 中间变量1: 按实际工时计算的固定性性制造费用=实际产量×实际工时单耗 ×标准小时固定性制造费率 (1)标准固定性性制造费用 (4)实际固定性性制造费用 (3)中间变量2: 固定性性制造费用预算 (2)中间变量1: 按实际工时计算的固定性性制造费用 (2)-(1)效率差异 (3)-(2)生产能力利用差异 (4)-(3) 预算差异 (3)-(1) 产量差异 (4)-(1) 总差异 练习——固定性制造费用差异三差异法 本月实际产量400件,发生固定制造成本1424元,实际工时为890小时;企业预算生产500件,每件产品固定制造费用标准成本为3元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准分配率为1.5元/小时。 要求:按三差异法计算。 固定制造费用预算差异 =1424-1500=-76 固定制造费用生产能力利用差异 =(1000-890)×1.5=165 固定制造费用效率差异 =(890-400×2)×1.5=135 三、标准成本差

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