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- 2019-11-25 发布于江西
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银鹭食品集团厦门基地
成品仓库改造装货平台工程
施
工
组
织
设
计
福建天重钢结构建筑工程有限公司
二○一四年二月廿五日
目 录
TOC \o 1-2 \h \z 一、编制说明 1
二、工程概况 1
三、施工部署 2
(一)管理目标 2
(二)施工准备工作程序 2
(三)现场管理机构组织及主要管理人员配备 2
(五)现场管理人员分工岗位责任 4
(六)现场生产准备 7
(七)技术准备 7
(八)施工工艺 7
(九)材料组织及成品、半成品进场计划 8
(十)施工用水、用电 8
四、主要施工方法 9
(一) 材料的质量检验 9
(二)钢构件的制作工艺及质量控制 9
(三)钢构件的除锈和涂装 11
(四)钢构件的验收出厂 12
(五)钢结构安装 12
(六) 铝箔、保温棉、彩钢瓦工程 13
五、工程拟投入主要施工机械进场计划 15
六、劳动力安排计划表 16
七、确保工程质量的技术组织措施 17
(一)质量管理工作体系 17
(二)质量目标管理网络 18
(三)施工现场组织 19
(四)现场管理班子尽责分工管理 20
(五)确保分部、分项施工、技术交底质量控制保证措施 21
(六)质检制度保证 23
(七)建材质量保证 25
(八)机械设备质量保证 26
(九) 施工计划高度管理保证 26
(十)经济政策保证 26
八、确保安全生产的技术组织措施 27
(一)安全保证工作体系 27
(二)安全管理制度 28
(三)具体保证措施 30
九、确保文明施工的技术组织措施 31
(一)建立现场文明施工管理制度 31
(二)文明施工总体要求 31
(三)落实措施 32
(四)消防措施方案 35
十、确保工期的技术组织措施 36
(一)项目部协调调度 36
(二)落实技术保证措施 37
(三)夜间施工保障措施 37
(四)防雨施工技术措施 38
十一、施工工期网络图(见附页) 39
十二、施工总平面布置图(见附页)
一、编制说明
1、本施工组织设计依据银鹭食品集团厦门基地成品仓库改造装货平台工程钢结构施工图纸及现行国家、省、市规范、规程、标准、图集、通知,并结合现场条件、工程特点及本公司多年来的施工经验、目前实际的施工技术力量、现行施工组织、施工技术等管理办法、制度进行编制。
2本施工组织设计中的工期和质量是结合本公司的现有装备、技术力量、施工经验、施工组织能力综合编制的,并能满足施工招标文件要求。
3本施工组织设计做为投标阶段和现场施工指导性文件。各工种工序流水作业及注意事项将在施工合同签定后,班组施工前进行技术交底,做为施工组织设计的补充内容。
4本施工组织设计中所列的机械设备,劳动力、材料等已具备,并可随时调入施工现场,进场后依实际情况,可随时增加调度以满足施工需要。
5本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改,遵照有关规定、标准执行。
二、工程概况
1、本施工组织设计依据银鹭食品集团厦门基地成品仓库改造装货平台工程钢结构工程为单层单跨, H钢门式钢架、H钢桁架,单跨度为41. 80m,柱距为9.00m,檐口标高9.80M屋面采用彩色压型钢板(加隔热层)。
三、施工部署
(一)管理目标
1、质量目标:确保工程质量合格。
2、工期目标:确保90日历天完工。
3、安全目标:安全生产,实现零事故的管理目标,安全管理按部颁标准执行,达到合格以上,并力争优良。
4、文明施工目标:按市政府的相关规定,做好围墙、洗车台、临时设施等工作,严格按规定施工,文明施工管理合格。
(二)施工准备工作程序
建设单位、施工单位
建设单位、施工单位
签订施工合同
签订施工合同
图纸自审与会审备料与拨款办理有关开工手续设计文件交底总平面布置现场三通一平落实临时设施
图纸自审
与会审
备料与拨款
办理有关
开工手续
设计文件交底
总平面布置
现场三通一平
落实临时设施
三级教育现场安全工班进场组织各工种进场计划落实机械设备落实运输计划修编工程量预算核对项目工程算落实劳动力计划责任合同签订内部生产
三级教育
现场安全
工班进场
组织各工种
进场计划
落实机械设备
落实运输计划
修编工程量预算
核对项目工程算
落实劳动力计划
责任合同
签订内部生产
落实加工单位
构配件加工计划
落实成品半成品
(三)现场管理机构组织及主要管理人员配备
本工程施工现场设项目经理部,实行项目经理责任制.配备有丰富经验的各专业技术人员,主要有包括:项目经理,项目
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