生产过程控制备课讲稿.pptVIP

弘创企业管理咨询公司 广东培训网大型专业培训门户 第8章 生产过程控制 8.1 生产过程控制概述 8.2 生产作业控制 8.3 生产进度控制 8.4 在制品控制 8.5 生产成本控制 8.6 生产绩效考核 电子教案 案例分析 课后习题 8.1 生产过程控制概述 生产过程控制就是对转换过程进行控制，具体包括： 转换过程的投入控制 转换过程中的生产作业控制 输出控制 8.2 生产作业控制 生产作业控制作用与内容 生产作业控制要素和程序 不同生产类型生产作业控制的特点 利用“漏斗模型”进行生产控制 生产作业控制作用与内容 生产作业控制内容包括 生产进度控制 在制品控制 生产过程中的成本控制 生产过程中的质量控制 生产过程中的人员控制 为本章重点介绍内容 生产作业控制要素和程序 生产作业控制程序 第一步，作业安排并确定生产作业措施标准；第二步，检测执行结果与标准进行比较； 第三步，采取纠正偏差的措施； 第四步，信息反馈。 不同生产类型生产作业控制的特点 单件小批生产，是为顾客生产特定产品或提供特定服务的。如何控制排队的队长，是生产控制要解决的主要问题。 大量大批生产，其产品是标准化的，通常采用流水线或自动线的组织方式生产。控制问题比较简单。 利用“漏斗模型”进行生产控制 1．漏斗模型 在制品 到达的任务 计划能力 实际能力 完成的任务 利用“漏斗模型”进行生产控制 2