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3.风险对策 风险对策也称为风险防范手段或风险管理技术。 (1)风险控制对策风险控制对策是为避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策。 1)风险回避对策。风险回避对策就是通过回避项目风险因素而使潜在的损失不发生。 2)损失控制对策。损失控制对策就是通过减少损失发生的机会或通过降低所发生损失的严重性来处理风险。损失控制手段分为损失预防手段和损失减少手段两种。“损失预防手段”旨在减少或消除损失发生的可能性；“损失减少手段”是降低损失的潜在严重性。两者的组合是损失控制方案，其内容包括制订安全计划，评估及监控有关系统及安全装置，重复检查工程建设计划，制订灾难计划，制订应急计划等。 (2)风险自留对策 风险自留是一种重要的财务性管理技术，由自己承担因风险所造成的损失。风险自留对策有两种，即非计划性和计划性风险自留。 1)非计划性风险自留。当风险管理人员没有认识到项目风险的存在，因而没有处理项目风险的准备时，风险自留是非计划性的，且是被动的。应通过减少风险识别失误和风险分析失误来避免这种风险自留。 2)计划风险自留。计划风险自留是指风险管理人员有意识地、不断地降低风险的潜在损失。 (3)风险转移对策 1)非保险转移，是指用合同规定双方的风险责任，从而将活动风险本身转移给对方以减少自身的损失。因此，合同中应包含责任和风险两大要素。合同转移的对象是发包人、供应人和分包人。 2)保险转