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- 2019-11-25 发布于广东
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变卖生产线:当生产线上的在制品完工后,可以变卖。 净值和残值 生产线转产:如果需要转产且该生产线需要一定的转产周期及转产费用,请运营总监翻转生产线标识,按季度向财务总监申请并支付转产费用,停工满足转产周期要求并支付全部的转产费用后,再次翻转生产线标识,领取新的产品标识,开始新的生产。财务总监做好现金收支记录。 生产线一旦建设完成,不得在各厂房间随意移动 按订单交货:必须按订单整单交货 产品研发投资:运营总监向财务总监申请研发资金,置于相应产品生产资格位置。 支付行政管理费:每个季度1M 年末6项工作 支付利息:从现金库中取出,置于“利息”处; 支付设备维护费:每条生产线支付1M的维护费 支付租金/购买厂房:如果购买,财务总监取出与厂房价值相等的现金置于沙盘上的厂房价值处;如果租赁,置于“租金”处 计提折旧:折旧=原有设备价值/3,向下取整。 新市场开拓/ISO资格认证投资:取出现金置于要开拓的市场/认证的区域 3、填写商品核算统计表 P1 P2 P3 P4 合计 数量 6 6 销售额 32 32 成本 12 12 毛利 20 20 五、模拟训练 4、填写费用明细表 项目 金额 备注 管理费 4 广告费 1 保养费 4 租 金 转产费 市场准入 □区域 □国内 □亚洲 □国际 ISO资格认证 □ISO9000 □1SO14000 产品研发 P2( )
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