_家电零售连锁企业物流配送模式研究—以苏宁为例.doc

PAGE PAGE 9 2013届毕业生 毕业论文 题 目: 家电零售连锁企业物流配送模式研究 ——以苏宁为例 院系名称： 管理学院 专业班级：物流管理0901班 学生姓名： 柴书剑 学 号： 200946900115 指导教师： 王 焰 教师职称： 副教授 2013 年 5 摘要 近年来，经历了不断扩张和大打价格战后，我国许多家电零售企业经营成本不断增加，自身利润不断下降，陷入了发展“瓶颈”。加之淘宝、京东等电子商务企业的快速崛起和飞速发展以及人们消费习惯的转变，如今的家电零售市场竞争将会更加激烈。如今谁能够有效降低企业的经营成本，谁就有可能在家电零售市场崭露头角，超越竞争对手。“第三利润源泉”学说的提出，使企业重新认识了物流的作用地位。如今，人们认识到是否具有完善、强大的物流配送体系几乎决定着家电零售连锁企业物流运作的成败。如何恰当的选择符合自身发展的配送模式已成为这些企业不得不及时解决的问题。 本文首先阐述了配送的定义、内涵等相关理论体系，通过分析国内几家典型的家电零售企业来介绍他们配送模式的发展现状与运作方式；接着具体剖析了家电零售企业物流配送的基本模式及其选择的影响因素；然后以苏宁为例，介绍其物流配送的发展历程和现有实力，研究苏宁的配送模式