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- 2019-12-02 发布于天津
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指导思想 通过对台风及台风带来暴雨影响的事前防范、事中控制和事后补救,把台风、暴雨造成的损失降到最低。二、组织机构成立防台安全工作领导小组,总指挥:吴天胜董事长副总指挥:夏明、林晓原小组成员:张策、叶智元、郑志伟、寇峰、甄立冲、邓湘宜、黎德军2、全体员工为防台工作义务责任人三、基本情况分析:1、目前本公司下设有:财务、综合、环境、安管、工程、运营六个作业部,编制人员110人;2、重点防风区域有:商场八大进出大门通道玻璃门墙、外开消防通道、楼顶门、各设备机房、电梯、岗亭、绿植树木、楼体装饰灯、路灯、标识牌等;3、重点防浸区域有:电梯(尤其是货梯)、电梯机房、配电房、地下设备室等。四、日常准备措施1、按年度制定全年防台风计划,落实台风处置预案及期间留守当值表及责任人,人员联络名单;2、每年台风季节到来前:查看防台物资是否齐备、适用;对公司树木进行修剪、设置护架;检查并疏通各处下水管道、雨水渠、集水井;组织防台领导小组人员开会,预演防台步骤。3、行政人员、各主管以上人员须每天上班第一时间关注最新天气消息。五、重点应急措施收集天气信息,并及时向内部和客户进行发布;核查日常准备措施是否到位;充份准备工具及食物等物资拆除或加固受风影响设施或物件;检查抽水、排水设施情况;落实值守人员制度;有效应对紧急事件;事后及时恢复工
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