蓝色炫酷电商双十一活动策划方案模板.pptVIP

蓝色炫酷电商双十一活动策划方案模板.ppt

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* * * * * * * * * * * 双十一活动策划方案 01 活动背景 02 活动方案 03 活动跟进 04 库存准备 05 人员准备 06 物料准备 THE BACKGROUND 壹·活动背景 THE BACKGROUND 双11-活动背景 INTRODUCTION 在双十一活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度. 从而在双十一活动中的销售做铺垫。 THE METHOD 贰-活动方案 THE BACKGROUND 双11-活动方案 INTRODUCTION 2,活动力度 收藏礼券,关注好礼,抽奖赢免单 邀请好友参与抽奖 3,活动推广 直通车引流,店铺广告,社区宣传, 钻展,淘客联盟 1,活动形式 此活动形式包括:预热,图片,流量,正式活动,宣传物料 DETAIL -活动形式 ONE 2. 图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以双十一为主题元素,旨在营造双十一购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量,钻展,直通车图片。 1. 预热:时间:10月20日至11月10日 3. 流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。 4. 正式活动:11月11日00:00~11月11日23:59 DETAIL -活动力度 TWO 2. 关注有好礼 1. 收藏领卷 3. 抽奖赢免单,每次购买满100元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。 4.邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份,共20个名额,被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份,共100个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。 DETAIL -活动推广 THREE 01 直通车引流 02 店铺活动通告 03 宝贝描述通告 04 帮派社区宣传 05 旺旺签名活动预告 06 淘客联盟 07 钻展 THE FOLLOW 叁-活动跟进 THE FOLLOW 双11-活动跟进 INTRODUCTION 做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。 美工方面 确保库存准确,避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通, 以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。 仓库方面 售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复(提前准备、包含促销、尽量少用) 客服方面 1/3 1/3 1/3 THE STOCK 肆-库存准备 THE STOCK 双11-库存准备 INTRODUCTION 检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码, 便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。 确保三 确定双十一活动上线产品, 所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成, 店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。 确保一 根据预期销售规模, 做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。 确保二 务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。 确保四 THE STAFF 伍-人员准备 二 一 对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作 对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训 三 四 五 制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排 按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量 (5)物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算 THE STAFF 双11-人员准备 INTRODUCTION THE MATERIEL 陆-物料准备 THE MATERIEL 双11-物料准备 INTRODUCTION 配送准备 此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体) 包装材料准备 此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体) 广告耗材准备 此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体

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