建设工程文明施工技术措施.docVIP

PAGE PAGE 3 三明陆地港工程一期工程 建设工程 文明施工专项方案 编 制： 审 核： 批 准： 中交一航局第二工程有限公司 陆地港工程一期工程项目经理部 年 月 日 建设工程文明施工专项方案 一、工程概况 本工程包括综合楼、1#非保税仓库、消防水池、变电所、卡口、门卫、水泵房、道路及堆场工程等；综合楼工程质式为框架结构，建筑层数为地上五层、局部为地上一层，建筑面积为4284.99平方米；门卫室工程质式为框架结构，建筑层数为地上一层，建筑面积为26.04平方米；变电所工程质式为框架结构，建筑层数为地上一层，建筑面积为173.58平方米；消防泵房工程质式为框架结构，建筑层数为地上一层、地下一层，建筑面积为118.81平方米；1#非保税仓库工程质式为钢结构，建筑层数为地上一层。 二、组织管理措施： 1、施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构： 组 长：祁胜林 副组长：陈荣华 组 员：叶施清、崔希成、李港、林宗钦、颜淞俊 2、在建工程采用围墙封闭，施工现场硬化，建立个人岗位责任制度，把文明施工列入单位经济承包责任制。 3、要求班组实行三检制度（自检、互检、交接检），做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。 4、现场文明施工对管理人员和班组均实行奖罚制度，并坚持奖、惩兑现。 5、每月定期开一次文明施工大会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。 6、建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、外来员工的管理制度。 7、对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等有关资料要收集、保存并学习与贯彻。 三、现场管理措施： 1、通过对现场所存在的有、事、物进行调查分析，及进处理现场不需要和不合理的人、物、事，以免发生窝工现场以及破坏场地的场容场貌。 2、安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净、整齐，无建筑与生活垃圾，无污染物，并使设备运转正常。 3、安排专门人员维护工地的施工秩序，保持好的施工与生活环境。 4、通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质，培养遵章守纪和文明施工习惯。 5、充分发挥技术力量，能工巧匠的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。 6、现场四周设立围墙，建立门卫制度，进入施工人员要进行登记，防止闲人随便进出。 7、在现场施工人员要挂牌上岗。 8、按照三明市的要求办理文明施工合同。 9、设立完整的“一图五牌”，明确工程项目的责、权、利三者的关系。 10、在车辆人行道的入口处设立明显的安全标志，时刻提醒施工人员注意安全。 11、建立防火安全领导小组与义务消防队，由项目经理任组长，安全员、施工员及其他班组长为成员，并安排好每日的值班人员。 12、建立夜间巡逻队，确保施工现场的防盗工作和其它治安工作顺利进行。 四、场容场貌措施： 1、按照统筹兼顾、合理、经济的原则，周密合理地布置现场施工平面图，将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线，临时性建筑物、材料、设备、工具堆放点，施工机械与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能不干扰。 2、按施工现场布置图的要求按排设施，堆施工材料、设备必要时，要随施工阶段作相应调整。 3、保持道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水、“五头五底”及散落物。 4、建筑垃圾要清除，集中点要加以遮挡。 5、班组操作人员应工完料尽，物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。 6、大堆材料要集中整齐，底脚清、灰池要符合标准，周转材料堆放要分类，存放集中、安全，不得作为它用。 五、生活卫生措施： 1、将“生活卫生”纳入工地的总体规划，有专职人员和管理人员检查与考核制度，有医疗人员定期服务。 2、宿舍采用统一床、柜及床上用品，上班时间统一穿工作服，戴好安全帽，现场禁止吸烟。 3、食堂卫生应符合《食堂卫生管理条例》，厕所、浴室、工人宿舍的清洁卫生要有专人负责，食堂为唯一就餐区，各班组严禁在食堂以外出现另开伙煮饭。工人食堂、临时厕所、浴室均要铺地砖，墙壁张贴2M高的白色磁砖。 4、生活垃圾要及时清除。 5