新进员工引介中文政策范例.PDFVIP

HR 工具-文本范例 新进员工引介中文政策范例新进员工引介中文政策范例 新进员工引介中文政策范例新进员工引介中文政策范例 一、一、人事部门引介新进员工人事部门引介新进员工 一一、、人事部门引介新进员工人事部门引介新进员工 对于一位新工做适当、妥切的引介，正式进入公司，是期望这位新进员工在未来工作 上充分发挥其价值的重要因素，同时也可使新进员工心神安定，早日进入状况，人事部有责 任让新进员工了解公司的各项政策、福利及本地工厂的规定。人事部应该安排新进员工面谈。 在同时所有需要新进员工填写的表格如有关薪资、保险等都在这时完成。让新进员工从面谈 中粗略知道公司的历史、各项规定及作法，人事部应发给新进员工一份手册，做为以后查询 的参考。 二、二、单位主管引介新进员工单位主管引介新进员工 二二、、单位主管引介新进员工单位主管引介新进员工 单位主管辅导新进员工，应该一直到他 ／她完全对工作环境、工作本身的调适达到满 意的程度，并且了解他本身的工作与公司整体运作的关系，熟悉公司基本政策，公司规定或 办公室应注意事项，而且对他 ／她的主管、同事及他 ／她本身产生信心等才算真正的引介完 成。 当一位新进员工报到后，主管应负责在面谈中或三个月试用期中将下列项目一一介绍 说明，也许有些项目在人事部面谈时，已介绍过，但不断地重复对新进员工而言是必要的。 ．工作时间 ．休息时间 ／用餐时间 ．上下班打卡规定 ．请假规定 ．迟到 ／早退 ．打钟讯号 ．医务室一受伤如何处理 ／呈报 ．公司内安全规定 ．发薪方式 ．薪资行政 ／政策 ．绩效考核制度 ．激励制度 ／绩效奖金 ．试用期及相关规定 ．加班政策及计算方式 ．奖惩制度 ．教育训练 ．公司组织及呈报系统 ．产品介绍 ．工作职掌及作业流程 ．生产流程及质量标准介绍 ．公司财产之保护及员工职责 ．交通车 ／餐厅服务项目 ．限制规定 （如抽烟，喝酒、吸毒） ．紧急事件处理原则 ．洗手间使用规定 仅供参考 HR 工具-文本范例 单位主管不仅要告诉新进员工上述项目，而且要不定时追踪新进员工了解程度 及工作进度，遵守公司规定是一项很重要的部份。 三、三、试用期考核试用期考核 三三、、试用期考核试用期考核 人事部会提供各单位试用期考核表，来评估新进员工在这段期间的表现如何。这份考核 表是评估新进员工在试用期表现的主要根据，因此该表应在试用届满前五天到达单位主管的 手中。人事部审核考核表上的评估及建议，与单位主管讨论后，决定新进员工是否成为正式 公司员工或延长试用期或终止雇用关系。人事部再准备人事异动单经单位主管转呈总经理批 核。 四、四、新进员工引介检查表新进员工引介检查表 （范例一（范例一） ） 四四、、新进员工引介检查表新进员工引介检查表 （（范例一范例一）） 新进员工督导检查表 （配合三个月试用期） 部门： 负责督导人员 姓名： 称职： 新进员工 姓名： 职称： 薪号： 报到日： 督导期间： （一）概述： 本检查表适用于新进职员。本表系协助主管人员提供新进员工有关工作方面的信息， 该项工作的价值与目的以及新进员工应了解的相关政策。请依照工作时间表将一项项要点按 时完成，本检查表中，会提到一些有关人事手册中的规定或人