供应链管理及信息技术的概述.ppt

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2019-11-24 发布于天津
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第十二章供应链管理;; ;; ;一.有效组织对物流管理的必要性;(一)冲突的解决;一个典型的按职能部门组织的制造企业中的物流活动;(一)冲突的解决;(一)冲突的解决;(二)管理;(二)管理;二.物流组织的多样性;1．原材料行业企业;2. 医院、保险公司及运输公司等服务性企业; 3．销售行业; 4．制造业;; ;一、物流组织发展的历史变革;(一)物流活动初步归类(1950s晚期—1960s早期); 第一阶段的物流组织 ;;(二)物流职能独立期(1960s晚期—1970s早期); 第二阶的段物流组织 ;;(三)职能一体化(1980年代物流的复兴); 第三阶段的物流组织;第三阶段组织方面的讨论;第三阶段组织方面的讨论;第三阶段组织方面的讨论;第三阶段组织方面的讨论;第三阶段组织方面的讨论;二、当今:从注重功能到注重过程转变;(一) 过程一体化;过程管理组织设计;物流过程管理目标; (二)跨职能过程小组; 分化驱动力; ; ;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; ;企业内部管理例; ; ; ; ; ; ;第五节开发最优的物流组织; ; ; ; ; ; ; ; ;二、几个优秀物流组织的例子;(一)Rohm and Haas公司;(一)Rohm and Haas公司;(二)3M公司;(二)3M公司;(三)Target商场;(三)Target商场;第六节评价物流组??的有效性; ; ;