3.3 项目安全管理制度.doc

3.3 项目安全管理制度 3.3.1安全生产责任制 3.3.1.1成立项目经理部安全生产领导小组文件 关于成立 项目经理部安全生产领导小组的通知 各职能部门、分包单位： 为加强对项目安全生产工作的领导，落实各部门各岗位安全生产责任制，规范施工现场安全生产、文明施工管理，根据国家有关法律法规的要求，项目部决定成立安全生产领导小组。 一、安全生产领导小组成员 组 长：（项目经理） 副组长：（项目副经理、技术负责人） 成 员：（各关键岗位人员） 二、安全生产领导小组职责 1、负责审核、向公司申报项目安全文明资金使用计划并监督落实，确保安全投入及时、足额、专款专用； 2、负责组织每月项目部各部门和岗位的安全生产责任制和责任目标考核； 3、负责组织基础、主体、装饰装修施工阶段安全质量标准化达标验收； 4、负责组织或监督落实项目部安全生产周检、安全教育培训、安全技术交底、应急救援及演练、生产安全事故的调查、分析和处理； 5、负责批准项目部安全考核奖励与经济处罚决定并监督执行。 ××项目经理部（公章） 年 月 日 3.3.1.2项目部各关键岗位安全生产责任制 1 项目经理安全生产责任制 1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产全面负责； 2）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，执行国家、地方和行业有关法律、法规、标准、规范、规程和公司的各项规章制度、企业标准，确保全面完成项目安全生产管理目标； 3）工程开工前，负责组织编制施工组织设计和各分项工程专项施工方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案组织专家论证，经公司和监理审核批准后，组织实施； 4）确保安全生产、文明施工措施费专款专用、及时足额投入到位，创建项目安全文明的施工生产、生活条件和环境，向员工提供所需的个人安全防护用品； 5）组织开展每周一次的安全生产检查和隐患排查，组织对现场员工进行安全技术交底和安全知识教育； 6）组织制定项目部各项规章制度，建立健全项目部组织机构，按有关规定配备必要的资源（人力、基础设施、环境等），根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将安全生产管理目标分解、落实，责任到人，制定项目部各岗位的安全生产责任制和岗位工作职责，并监督落实； 7）每周组织召开项目部安全生产例会，及时解决项目施工管理和安全生产工作的问题； 8）组织编制项目部应急救援预案并开展演练，落实应急救援物资； 9）负责为现场施工人员办理意外伤害保险和工作保险； 10）发生伤亡事故及时上报，组织事故的调查分析和处理，并提出改进措施。 2 项目副经理安全生产责任制 1）贯彻执行安全生产法律、法规、标准、规范和安全技术操作规程，对项目施工安全负直接领导责任； 2）做到“管生产必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去； 3）协助项目经理每周定期召开安全生产例会，每周定期开展安全检查及隐患排查，确保施工现场安全、文明、有序； 4）协助项目经理做好作业队伍、从业人员的审查以及进场材料、设备、机具的验收工作； 5）负责保证施工现场各种临时设施符合安全技术标准、企业文化宣传标准和文明施工要求； 6）组织做好事故应急救援预案的编制和落实工作，对发生的事故或常见的违章和隐患，及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施； 7）督促检查项目部各关键岗位安全生产责任制的落实情况。 3 项目技术负责人安全生产责任制 1）贯彻执行国家的安全生产方针、政策和有关的法律、法规、标准、规范及本公司的规章制度，对本项目安全技术负直接责任； 2）组织编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，报公司审核审批和监理批准后交工程部实施；负责组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案的专家论证； 3）编制安全技术措施方案和安全技术交底书，负责组织项目管理人员和作业班组进行分项工程、施工方案、危险因素、规范标准和应急措施等各类安全技术交底，并监督检查施组、方案、措施和交底的执行情况； 4）组织项目员工进行法律法规、标准规范和安全技术操作规程的学习培训考核；负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用； 5）负责组织项目部每周安全质量标准化达标工作检查，对检查出的安全隐患提出整改措施，督促整改，及时消除事故隐患； 6）负责组织按进度情况编制每月的安全文明资金使用计划，报公司审批后交财务部落实； 7）参加安全防护参加安全防护设施和设备的验收，监督不符合安全标准的防护设施和设备不得验收，未经验收的不得投入使用；