现场管理的意义与推行步骤.ppt

;共同语言;課程的目标 ;管理功能是什麼？ 　? 規劃：規劃者，乃代表一種針對未來所擬採取的行動，進行 分析與選擇的程序。 　 ? 組織：管理所包括的組織功能，其作用為建立一機構之內部結構， 使得工作、人員及權責之間，能發生適當的分工與合作關係 ，以有效擔負和進行各種業務和管理工作。 ? 領導：領導代表管理中一種影響力的發揮和運用，其目的為激發工 作人員之努力意願，引導其努力方向，以增加他們所能發揮 的生產力和對組織的貢獻。 ? 控制：不管一組織擬訂多麼良好的計畫，一旦付諸實施，都會發現 ，種種事實發展或結果，不是原來所假定或預期的。 這種差距或意外狀況，不是靠改進規劃程序所能完全消除的 。因此有賴管理中另一種功能，以應付和解決這種問題，一 般就稱這種管理功能為「控制」功能。;1.2 管理與技術之責任區分;企業循環之認識;第一單元工作指導技法;督導人員必備的五個條件 ;訓 練 的 需 要 性 ;企业维持与发展 企业文化建设、团队建设 讓员工產生行動的力量、激励员工发展 培养人才、提高员工技能、提高