凯雷收购徐工案-精选课件(公开).pptVIP

目录 1：凯雷光荣背景 2：徐工尴尬境遇 3：徐工招婿 4：凯徐博弈 5：后事思考 这是中国迄今最大的一笔私人股本交易。在经历了57年前那场著名的淮海战役之后，徐州，这座保守而沉默的城市再次因为凯雷与徐工的交易而成为国内外舆论关注的焦点，而三一的突然参与，使这场交易变得更加复杂…… 需要思考的问题 怎样选择国有亏损企业改制的方式？怎样对各种改制方式的利弊进行比较？ 外资收购国有企业的市场环境怎样？ 怎样解决融资问题？ 国家是否需要建立对外资并购的风险判断机制？ 国内被收购方是否有必要实施毒丸计划？ 美国凯雷集团的背景 Carlyle Group-私人股权投资基金 它成立于1987年,它成立于政治中心华盛顿（而非纽约），美国联邦调查局总部的旁边，与白宫以及国会大厦仅隔一步之遥。 号称“总统俱乐部” 起步时的状况 三位创始人 大卫鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）、 威廉 康威（William E. Conway） 丹尼尔 德安尼罗（Daniel A. Daniello） 创立时的资本仅有500万美元和10名雇员 凯雷集团的高管及顾问名单 为其打工者包括美国前总统乔治·布什（George Bush）、 英国前首相约翰·梅杰（John Major） 菲律宾前总统拉莫斯（Fidel Ramos） 泰国前总理潘雅拉春（Anan Panyara-c