2016年度动力车间工作总结.pdf

2016年度动力车间年终工作总结 2016 年在公司的正确领导和大力支持下， 动力车间以公司目标责 任制为指引，逐步确立并完善了以水、电、汽、煤的保障为核心，以 节能降耗为目标， 以安全稳定运行为底线， 以达环保指标要求为前提 的工作思路，大力提升锅炉、汽轮发电机组、脱硫系统的运行及维修 水平，完成脱硝验收、试运行，深入推进技术改造，周密落实安全防 护措施，以求真务实的工作作风，克服了诸多困难，基本完成了公司 交给的各项任务，为公司生产的连续和稳定，做出了应有的贡献。现 将今年的主要工作总结如下： 一、生产运行方面 多策并举，圆满完成发电、供汽、供热任务，为后续装置的连续 稳定运行创造了条件。 截止 2016年10月20 日，动力车间生产运行总产汽量 2074035t/h ， 总发电量累计 186983384kWh，上网电量Wh，硫酸铵产量为 59.88 吨，液氨消耗量为 1297.408 吨，柴油消耗量为 178.99 吨，磷酸 盐消耗量为 0.4718 吨，平均每吨蒸汽耗煤约为 130.398Kg/t ，平均发 电煤耗为 518.233g/kWh 。 应环保要求， 在公司领导的督促下， 多次对脱硫运行系统进行停 机检修，尽量使脱硫净烟气符合环保要求。但是，由于脱硫设计上的 缺陷，脱硫系统检修后几乎运行不了几天，无法保证环保指标，且不 能够产出产品。为了彻底改变脱硫运行状况，确保环保指标，经公司 部署，成立脱硫技改小组，多次考察论证，准备对脱硫进行技改，现 在技改文件基本通过集团公司审批，准备招标改造。 输煤系统发生过多次皮带断裂事故、 叶轮给煤机故障事故、 破碎 机损坏事故等，但由于车间组织得力、抢修及时，使得输煤系统短时 间内回复运行，未影响后系统及主装置正常运行； 两台锅炉计划停车 1次，设备故障停车 2次，外其外都稳定运行， 基本满足了生产需求； 汽轮发电机组因设备缺陷， 负荷跳动严重， 导致机组停机检修了 几次； 二、安全管理方面 安全是电力企业的永恒主题， 是企业发展的基础与保证， 我车间 作为我厂的自备电厂， 在今年开车试运这个关键阶段， 我车间始终坚 持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了行之有效的安 全管理工作。 1、安全生产责任落实到位，签订了安全目标责任书，安全目标 明确，责任到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违 法造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理， 考核结果与工资奖金相挂钩， 从而提高了职工抓安全、 保安全的责任 心和积极性。 2、加大安全教育宣传力度。 以公司 “安全月”“质量月”为楔机， 通过板报、宣传画、条幅、书籍资料、观看安全录像等方式，大力开 展了安全教育活动，做到警钟长鸣，提高防范意识。 3、票证办理情况 2016 年度共办理二级动火作业票 52 张，一级动火作业票 145 张， 受限空间作业票 34 张，登高作业票 98 张，热力机械票 69 张，办理 盲板抽堵作业票 6 张， 4 、隐患检查整改情况 本年度车间通过例行周检、设备周检、工艺周检、安全周检共计 40 余次，发现问题 320 余条，每次周检及时通报并落实责任人及整 改时限。合计整改 315 条，岗位操作员工提交合理化建议及隐患 18 条，采纳 15 条，合计整改 14 条。车间隐患整改率达 97.33%。对脱 硫吸收塔进行了两次全面清理、整改，效果相对明显。 5 、气防、