用友财务与管理解决预案.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于江苏
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—— B 行业管理信息系统;企业核心资源;企业资源管理;企业营运资本管理模式;以计划为主线的企业??营模式;企业关键问题;财务系统与供应链系统集成;管理决策;企业资金运营的关键问题;以计划为主线的企业经营问题;U8解决之道;呈现企业资源管理模式的全面部署 ;客户管理的应用过程-全过程控制,信用管理;灵活高效的价格体系;销售管理—快速适时的促销价格;多纬动态,智能分析,发现利润区;动态中优化—追求零库存;;动态中优化—追求零库存;动态中优化—追求零库存;动态中优化—追求零库存;低成本采购;降低采购风险 杜绝采购漏洞;持续改善采购绩效;资金预测的应用过程—举例;资金均衡、有效的流动--企业生存和发展的基础;资金均衡、有效的流动--企业生存和发展的基础;成本管理;追踪业务环节,屏蔽经营风险;出版业项目成本的应用;建筑业项目成本的应用;旅游业项目成本的应用;科研院所项目成本的应用;成本决策的应用过程—举例;经营真实体现,掌控资源动向(专家财务评估);牢抓市场脉搏,激励员工销售;精确物料需求,规划资金动向;正确引导采购/生产,降低运作成本;应用价值分析;应用价值分析;间接效益;U8供应链成效举例;U8供应链成效举例;快速实施 快速取得经济效益;ERP-U8的成功客户体验;服务客户;结 束 语; 谢 谢 大 家 !

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