规范公文培训;
管理的四大职能:计划、组织、领导、控制
实现管理意图的主要途径:沟通
沟通的方式:口头、书面
有效沟通的要点
系统性:系统阐述、完整体现自己的意图
逻辑性:逻辑地、层次分明地组织表述
准确性:准确表述,不能模棱两可
言简意赅:简洁地表述,尽量减少对方领会难度;任何一级管理者,每天都面临着与上级、平级、下级的沟通。
公文作为书面沟通的重要形式,对各级管理者均有较高的要求。
公文处理是否规范,不仅与单位(科室)工作质量、效率和效果直接相关,还将直接影响与之相关的各个环节的工作质量、效率和效果。
各级管理者必须充分认识公文规范处理的重要性。;培训目的;培训内容纲要; 第一部分 收发公文处理的基本程序 ㈠收文处理程序 收文包括:系统内部各单位(科室)报送领导批阅的请示、报告、函和外来文件。 收文登记→填写公文处理笺并贴于公文上→办公室主任提出处理意见→领导批示,根据批示,送有关人员或职能科室办理→公文传阅完毕或者办理结束后由办公室存档 ; ㈡发文处理; (三)收发文处理注意事项;;;;;在公文写作方面的几点感受 (五)要增强自信;第三部分 公文及其基本格式;(一)“公文” 与“文书”、“文件”相互关系; 2、文书是各种社
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