《组织社会学第二讲理性系统组织理论》.pptVIP

组织社会学理论(一) ;主要内容;理性系统组织理论 ;科学管理理论 ; 劳动分工：是人们选择、委任与安排职员，明确界定职员的权力与责任。 等级过程与职能过程：等级过程指增加新的层次，是管理和协调的需要。 职能过程是指增加横向职能部门，完成新任务的需要，是分工的进一步发展。 ;组织结构：指组织内部各构成部分及各层次之间所确立的相互关系形式 。 管理跨度 ：指那些直接向某一上级汇报的下属成员构成了该上级的管理跨度。;泰罗的科学管理理论 ;泰罗思想的出发点 ;劳资矛盾激化和效率低下的原因;四项“最根本的重大管理原则” ;泰勒的科学管理的优点： ;泰勒的科学管理的缺点：;法约尔的管理理论 ;从企业经营活动中提炼出管理活动 ;管理的五项职能 ;法约尔的管理原则 ;科层组织理论 ;什么叫科层制 ;韦伯的权威类型 ;小结;韦伯科层制的基本特点 ;韦伯科层制与其传统的行政形式的比较 ;古德纳对科层制与现实关系的研究 ;虚幻式：组织的规则是由某些外部的机构强加给组织的,不把它们当作是合法的规定。 代表式：规章制度是由专家制定的，而这些专家的权威则为组织的所有成员接受。因此组织的上级和下级都遵守规章。 惩罚为主式：规则的制定是为了压制不同意见的那一派服从组织规则。 ;古德纳：科层制的后果 ;思考;思考：;思考 ;扩展阅读;对理性系统组织理论的批判 ;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiudsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiu dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8gen;56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm;￥1111111111111111111111111111111222222222222222222222222222222222222222222222222222222223333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333344444＄§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠￥θ￥?÷㎝??￥＄§|β↓×√㎜②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧－￥???￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜↓←≠￥θ￥?÷㎝②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰???￥＄§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠￥θ￥?÷㎝??￥＄§|β↓×√㎜②￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧￥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧－￥???￥＄§|β↓×√㎜??￥＄§|β↓×√㎜≧