集体嘉奖事迹材料.docxVIP

集体嘉奖事迹材料 先进单位申报材料 回首XX年，XXX单位全体员工紧紧围绕公司“规范运 行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定 经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年 度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实 现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水 换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。XX年 全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停 次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到1 2月20日 零时，完成发电任务亿kwh,完成上网电量亿千瓦时。预计 全年电量将突破4 9亿大关。XX年至X X年，xxx单位连续 三年被公司评为先进单位；XX年，XXX单位党支部公司党 组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国 总工会评为“全国工人先锋号”， 成绩的取得离不开XXX单位领导班子的真抓实干，离不 开广大基层员工的共同努力。XX年XXX单位全体干部员工 共同完成了下列工作： 一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积 极践行全新管理模式。 XX年XXX单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、 有落实、有检查、有考核、有反馈，使XXX单位管理工作 逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是XXX单位管理人 员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措 施，监督班组成员严格 执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项 管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作 量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖 代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会 录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管 理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工 每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、 班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三 制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四 是分场管理人员每周参加班组安全日活动，对班组安全日、 春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组 织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、 缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事 故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高 了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运 行经济性。 XX年，XX x单位始终坚持严格落实运行管理的各项规 章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力 推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚 持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案 管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事 件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置 执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人 员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展 节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达 到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经 济性。 要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化 调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例 如：全力推行低负荷四台磨煤机的运行方式，初步统计仅 此一项，全年节约电量就可以达到20 0万千瓦时。始终坚 持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机 安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以 及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空 气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分 列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极 寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。 为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持 加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开 展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的 意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指 标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发 电大指标的完成。 三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作, 保持员工队伍和谐稳定。 XX年，XXX单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作 安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发 展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透 到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍 建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一 是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是 狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。 三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带 领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活 动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组 的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛 围，保持了员工队伍的和谐稳定。 XX年，尽管xxx单位遇到了集