标准化创建流程.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 安全生产标准化创建流程及关注点 一、 策划准备及制定目标。 策划准备阶段首先要成立领导小组， 由企业主要负责人担任领导小组组长， 所有相关的职能部门的主要负责人作为成员， 确保安全生产标准化建设组织保障； 成立执行小组， 由各部门负责人、工作人员共同组成， 负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任， 确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。 关注点及注意事项 建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及管理层的配合，因此需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及制定相关目标。 序 工作步骤 负责人 具体关注工作内容 注意事项 号 领导决  通常为最  作出开展安全生产标准化的  形成制度 1 策 高管理者  决定  文件 任命安全生产标准化管理者 代表  形成制度 文件 成立安全生产标准化领导小 组，明确组织机构分工，领导 形成制度 小组办公室及领导小组的职 文件 责。 配备资源，包括人力、物力、 成立安 财力等 全生产 标准化 管理者代 必要时聘 2 工作小 安全生产标准化自评员培训 请外部培 表 组（形成 训老师 制度文 件） 编制安全生产标准化实施方 形成实施 案 方案 充分了解、熟悉企业所在地 确定安 区、行业安全监