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工作管理與改善
;中堅幹部特訓營課程規劃理念;中堅幹部特訓營課程架構;中堅幹部特訓營之學習目標;工作管理與改善;管理人員共同責任(一);管理人員共同責任(二);管理五大機能;計劃的五個步驟;計劃管理意義;組織管理意義;命令;為何部屬未確實了解你的命令;協調的管理意義;溝通協調的原則;整合協調的要領;管制的管理意義;管制過與不足的原因對策;工作改善的基本觀念;選擇要改善工作;分析現在的工作;檢討已經分析好的工作;做成改善案;運用新的方法;向搬運損失挑戰的分析表; Brain Storming;QC Sense;被期待的???理者是;領導人10章;當主管您夠格嗎?;人財定義;編製計劃查檢表
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