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运用法律思维进行企业管理 法律事务中心 2009年12月6日 【一个发生在我们公司的真实事件】 【问题】 【问题】 【法律小知识】 【法律小知识】 【法律小知识】 【法律小知识】 【法律小知识】 【法律小知识】 【问题与答案】 运用法律思维进行企业管理 谢谢！ 对钱、账的管理 对钱账的管理 与顾客 与供货商 信用卡 提货卡 确认应收 清理欠收 商业贿赂 零供办法 支票 与员工 员工欠款 对外付款 对钱、账的管理 信用卡收银 签名核对基本一致 ＋ 保留好签购单 支票收银 务必先确认货款到账 提货卡收银 谨防伪卡 与顾客 避免收取空头支票 对钱、账的管理 员工欠款 及时催收 对外付款 大额款项以支票形式支付 避免发生侵占案件 与员工 定期由员工签字确认 经员工签收后从工资扣收 对钱、账的管理 确认应收 同时对应收应付 清理欠收 2年诉讼时效 零供办法 不得收取的6项费用 与供货商 收取费用应依法纳税 对钱、账的管理 不得收取的6项费用 1、以签订或续签合同为由收取的费用 2、已取得商品条码，购买店内码而收取的费用 3、收取超过实际成本的店内码条码费用 对钱、账的管理 不得收取的6项费用 4、向供应商收取的未专门用于该供应商特定商品销售区域的装修、装饰费 5、未提供促销服务，以节庆、店庆、新店开业、重新开业等为由收取的费用 6、其他与销售商品没有直接关系、应当由零售商自身承担或未提供服务而收取的费用 对钱、账的管理 收取费用应依法纳税 1、与商品销售量、销售额无必然联系，且零售商向供应商提供一定劳务的收入，不属于平销返利，不冲减当期增值税进项税金，应按营业税的适用税目税率征收营业税。 ［例］进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等 对钱、账的管理 收取费用应依法纳税 2、与商品销售量、销售额挂钩（如以一定比例、金额、数量计算）的各种费用、返还收入，均应按照平销返利行为的有关规定冲减当期增值税进项税金，不征收营业税。 ［例］零售商向供应商收取的各种费用均应并入应税所得征收企业所得税。 对钱、账的管理 商业贿赂 【定义】经营者为了购买或销售商品而采用财物或其他手段贿赂对方单位和个人的行为 【关键】是否如实入账，是否实际支出 【常见行为】 1、收取促销费、广告费、柜台费等未如实记入财务帐目； 2、收取促销费、广告费、柜台费等虽如实记入财务帐目但未实际发生支出或收取的费用与支出的费用不符； 3、收取的“返利”未如实列入主营业收入帐 运用法律思维进行企业管理 公司管理 对人的管理—人资 对卖场的管理—连锁 对商品的管理—采销 对广宣的管理—品牌 对钱、账的管理—财务 对外联的管理—细节管理 对外联的管理 对外联的管理 不能让公司陷入“贿赂门” 1、公司不得以财物或其他手段进行贿赂以销售或购买商品； 2、员工不得利用职务之便，在商品进货、谈判等活动中，收受来自供应商给予的各种名义的有价物； 3、公司不得在账外暗中给予对方单位或个人回扣 ； 4、公司在商品交易中，可以依据商业礼节和惯例，向对方单位或个人赠送小额广告礼品，以明示方式给予，并如实入账，礼品价值金额不得超过5000元 。 对外联的管理 由于贝恩资本的加入，公司不仅要遵守中国的法律，同时要遵守美国的相关法律。 《反海外腐败法》摘选 ——经修订的FCPA和其他类似的法规的主要宗旨在于禁止商业贿赂，中国的具体国情使政府官员的定义更广更复杂。 ——当对政府官员的付赠和应酬足以影响该政府官员的决定，继而为公司带来非公平竞争的利益流入时，应该停止该项付赠和应酬活动。 ——遵循公司制度，“控制\限制”可疑的支出不仅仅是财务部门的任务，更是公司所有成员的责任和义务。 对外联的管理 公司内部建立一套规范的外联行为制度 一、强化细节管理，减少违规行为发生 二、加强与政府联络，重视政府的管理与指导 建立总经理到任拜访制。 建立具体业务征询意见制。 建立政府检查最高级别接待制。 建立政府整改要求三日执行制。 运用法律思维进行企业管理 结束语 认识的误区 没有法律 万万不能 出了事情 打官司 事实上 诉讼并非解决事情的最有利方式 结束语 诉讼并非解决事情的最有利方式 对弱者的同情 司法环境 企业保障正常经营的考虑 结束语 社会发展 司法环境逐步改善 合法权利得到维护 上海黑车钓鱼案 躲猫猫案 许霆案 近年来颇受公众关注的事件 白宫书记打击报复案 法律将发挥更大的作用 结束语 对人的管理 面试筛选 录用签约 试用评定 人员考核 人员解约 合同管理 对人的管理 试用评定 1、试用期期限【劳动合同3个月—1年，试用期不得超过1个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过2个月；