零售企业组织设计与人力资源规划讲义.pptVIP

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  • 2019-12-24 发布于天津
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零售企业组织设计与人力资源规划讲义.ppt

管理费用的构成项目提要下年度预算第一稿下年度预算第二稿差额当年预算上年度实际当年实际月工资项目计时工资计件工资基础工资职务工资奖金津贴补贴保险福利费养老保险医疗保险其他费用合计知识整合人力资本社会资本组织资本核心竞争力促成组织为客户提供独特价值与利益的技能与技术的集成能力它代表了组织从其所拥有的资源当中获得的学习能力的大小哈默尔与普拉哈拉德人力资源管理实践招聘培训工作设计参与报酬评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新流程整合变革整合重构获取使用资源以适应市场和创造市场变化的

HR管理费用的构成项目 提要 下年度预算(第一稿) 下年度预算(第二稿) 差额 当年预算 上年度实际 当年实际(1- x月) 工资项目 计时工资 计件工资 基础工资 职务工资 奖金 津贴 补贴 保险福利费 养老保险 医疗保险 …… 其他费用 合计 知识整合 人力资本 社会资本 组织资本 核心竞争力 ……促成组织为客户提供独特价值与利益的技能与技术的集成能力。它代表了组织从其所拥有的资源当中获得的学习能力的大小。(哈默尔与普拉哈拉德) 人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等 系统 知识创造 智力资本 战略能力 人力资源 知识转化 学习与创新 流程 整合 变革 整合、重构、获取、使用资源以适应市场和创造市场变化的运作能力。 更新 价值性 稀缺性 难模仿性 有组织性 战略性人力资源管理模型 What We Do (我们在做什么?) Where we Compete Industry Product Mkt (我们在哪儿展开竞争? 行业?产品市场?) How we Compete Differentiating Characteristics (我们如何进行竞争?) With What we Compete Business Processes Skills/Competencies (我们竞争什么?业务流程?技

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